Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti a. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va
-rasm. Bank menejmentida yuuqori foyda olishning uch sharti
Download 5.01 Kb. Pdf ko'rish
|
2-rasm. Bank menejmentida yuuqori foyda olishning uch sharti.
Xarajat – bu mahsulotni ishlab chiqarish va uni sotish hamda ish haqi to‗lashga sarflanadigan mablag‗lar yig‗indisidir. Xarajat tarkibiga: - mahsulot (xizmat) tannarxi; - ma‘muriy xarajatlar; - ijara va foiz to‗lovlari; - ish haqi; - soliqlar kiradi. Bozor iqtisodiyotida tanlash qoidasi yanada jiddiylashtiriladi. Zero, ishlab chiqarish (xizmat) uchun resurslar to‗g‗ri tanlangandagina va ulardan samarali foydalangandagina xarajatlar yuqori foyda keltirishi mumkin. Naf – bu mahsulot (xizmat)ning iste‘molchilarga qanchalik ijobiy natija keltirishidir. Xaridor xarid qobiliyati doirasida eng nafli molni tanlashga intiladi. Shundagina u qoniqadi. Ammo tovarning nafliligi qancha yuqori bo‗lsa, uning narxi 1 Shаrifxo‗jаyеv M., Аbdullаyеv Yo. Mеnеjmеnt: dаrslik. –T.: O‗qituvchi, 2001, 5-b. Fоydа 12 ham shuncha baland bo‗ladi. Bu esa, o‗z navbatida xaridorning sotib olish qobiliyatini pasaytiradi. Baho – bu tovar va xizmatlarning pulda ifodalangan qiymatidir. Baho ikkita asosiy vazifani bajaradi: - resurslar iste‘molini cheklash imkonini beradi; - ishlab chiqarish uchun turtki bo‗lib xizmat qiladi. Ma‘lumki, biror ashyo (resurs yoki tovar) qancha kamyob bo‗lsa, uning narxi shuncha baland va binobarin, uni sotib olmoqchi bo‗lganlar shuncha kam bo‗ladi. Iqtisodchilar buni narxning cheklovchilik samarasi deb ataydilar. Narxning oshishi ishlab chiqaruvchilar safining kengayishiga, narxning tushishi esa ishlab chiqaruvchilarning kamayishiga, ularning bir qismini bozordan bezdirishga olib keladi. Iqtisodchilar bunday ta‘sirni narxning ishlab chiqarishga turtki vazifasi deb ataydilar. Foydaga ta‘sir etuvchi bu uch unsurning mohiyatini anglagan boshqaruvchigina tanlovni to‗g‗ri amalga oshirishi va oqil qarorni qabul qila olishi mumkin. Boshqarish san‘ati va mahorati, ya‘ni menejment, shundagina namoyon bo‗lishi, pirovardda esa yuqori foyda olishga erishilishi mumkin. Shunday qilib, sodda qilib aytganda: Boshqaruv - bu tanlov, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir. Menejment fani bu - boshqaruvchiga tanlovni to‗g‗ri amalga oshirishni va oqil qaror qabul qilishni o‗rgatuvchi fandir. Uning asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida barcha bo‗g‗inlarda samarali ishlay oladigan yuqori malakali boshqaruvchilarni tayyorlashdan iborat. Bu fanning mazmuni boshqaruv tizimi va boshqaruv obyekti orasidagi o‗zaro munosabat bo‗lib, uning asosiy vazifasi o‗quvchilarga boshqaruvning zamonaviy usullarini, rahbarlik san‘ati sirlarini o‗rgatishdan iborat. Fanni o‗qitishdan maqsad talabalarga boshqarish muammolariga nisbatan qiziqish, amaliy tashkilotchilik faoliyatiga ishtiyoq uyg‗otishdan iborat. Chunki hozir boshqarish asoslarini o‗rganayotgan talabalar kelgusida boshqarish tizimining xodimlari, kichik, o‗rta va katta jamoalarning rahbarlari, korxona va firmalar iqtisodiy, ijtimoiy, tashkiliy-texnik faoliyatining turli tomonlarini boshqarish bo‗yicha loyihalar, tadbirlar ishlab chiqishga da‘vat etilgan mutaxassislar bo‗lib yetishadilar. Boshqarish tizimini takomillashtirish yuzasidan tadbirlar ishlab chiqish ham ularning zimmasida bo‗ladi. Barchaga shu narsa ayon bo‗lmoqdaki, har bir faoliyat sohasida, davlat boshqaruvidan tortib, jamoani boshqarishgacha professional bilim talab qilinadi. Boshqaruv murakkab fan bo‗lib, o‗zining fundamental tomonlari, uslublari, telefondan tortib, kompyutergacha texnik vositalari bor. Boshqaruv sohasida ishlayotgan har bir mutaxassis ushbu uslub va vositalardan foydalanishni bilishi lozim. Boshqaruv yuqori madaniyat, keng bilim va ish tajribasini talab qiladi. Shunday qilib, boshqaruv keng ma‘noda samarali natijalarga erishish uchun kam vaqt va kuch sarflab boshqaruv obyektiga (shaxs, jamoa, texnologik jarayon, 13 korxona, davlat) uzluksiz ta‘sir etish jarayonidir. Tijorat banklari ko‗zlangan strategik va joriy maqsadlarga erishish uchun samarali boshqaruv tizimiga ega bo‗lishi talab etiladi. Tijorat banklarining iqtisodiyotdagi rolining nechog‗lik yuqori ekanligi bevosita banklarning bajaradigan funksiyalari bilan bog‗liq. Quyidagi rasmda zamonaviy banklarning funksiyalari keltirib o‗tilgan. Download 5.01 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling