Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti abdurahmonov Q. X., Boqiyeva I. A
Download 1.87 Mb. Pdf ko'rish
|
7 MAVZU PERSONAL RIVOJLANISHINING AUDIT e0b8cc117a96bde38547f3cfd96cdf7e
- Bu sahifa navigatsiya:
- 1.2. Audit diagnostik tadqiqot shakli sifatida
1.1-jadval
Tashkilot tizim sifatida Tashkiliy tizim Boshqaruv konsepsiyasi Tizim osti tizim Tizim osti tizim ta’rifi T a shk ilo t bo zo r mu no sa ba tla ri o by ekt i sif a tid a ( o chiq t izim sif a tid a ) M a rket in g ko ns eps iy a si : ta shq i mezo nl a rda n kelib chiq ib id ro k qi lis h va bo shq a ris h Tashqi (bozorga oid) axborotni qabul qilish bozor tadqiqotlarini o’tqazish Bozorga oid axborotni qayta ishlash marketing axborotlarini tahlil qilish; rivojlanish yo’nalishlarini shakllantirish Javoban fikr bildirish, ta’sir qilish bozordagi tadbirlar; iste’molchilar munosabatlarini shakllantirish; raqobatni tartibga solish St ra te g ik x ul q ko ns eps iy a si Tashkilot missiyalari va maqsadlari tashkilot missiyasini shallantirish; tashkilot maqsadlarini shakllantirish Rivojlanish strategiyasi rivojlanish strategiyasini shakllantirish Tashkilot tizimining mazmundorligi tashkilot morfologiyasini belgilash; funkstional biriktirilganlikni aniqlash (tashkilot doirasidagi funkstiyalarni bajarilishini tahlil qilish); ularning mos kelish yoki mos kelmasligini aniqlash; tashkiliy madaniyatni aniqlash Bo’linmalarning funkstional tizimi (alohida bo’linma doirasidagi amalga oshirilayotgan funkstiyalar) bo’linma maqsadlarini aniqlash; bo’linma funkstiyalari; bo’linmaning tashkiliy madaniyati; tashkilot uchun bo’linmaning qadrliligini baholash; tashkilot maqsadlariga ko’nikuvchanlik Rivojlanish, tashkilotning o’sishi Rivojlanish mezonlarini aniqlash; o’sish ko’rsatkichlarini aniqlash Yopiq tizim tashkilotni pirovardida uning mazmunini shakllantiruvchi ichki o‘zaro bog‘liq va bir-birini to‘ldiruvchi tizimlarga chegaralashni nazarda tutadi. 14 1.2. Audit diagnostik tadqiqot shakli sifatida Audit – tashkilotning operastiyalarini mustaqil baholash bo‘yicha professional faoliyat. Har qanday auditning mohiyatini oddiy so‘zlar bilan quyidagicha ifodalash mumkin: jarayon va natijalarni nazorat qilish va baholash. «Audit» so‘zi lotincha audio so‘zidan kelib chiqqan bo‘lib, so‘zma-so‘z tarjima qilinganda «u eshitmoqda» yoki «tinglovchi» degan ma’noni anglatadi, ya’ni aslida so‘zning asosida auditor o‘z mijozini diqqat bilan eshitishi va zarur hollarda unga yordam berishi lozimligini ko‘rsatuvchi ma’no yotibdi. Ba’zan auditorlik kasbi bemorlar sog’lig’ining holatini aniqlab tashxis qo’yish maqsadida ularni tinglovchi vrachning kasbi bilan taqqoslanadi, auditor esa mijozlarni tadqiqot subyektlari (tashkilot, korxona, firma)ning iqtisodiy sog’lig’ining holatini aniqlash uchun «tinglaydi». Auditorlik ishining Vatani XIX asrdagi Buyukbritaniya hisoblanadi. Undan oldin nazorat 2 bo’lgan va u yuqoridan pastga amalga oshirilgan, bu jarayonda inventarizastiya o’tqazilgan va oqlovchi hujjatlar o’rganilgan. Iqtisodiyotning rivojlanib borgani sari korxona mulkdorlari, uning rahbarlari va kreditorlar o’rtasida vazifalarning taqsimlanishi ro’y berdi. Akstiyadorlarning roli oshib bordi, chunki ularga endi nafaqat kapitalning saqlanib qolishi, balki dividentlar olish ham kafolatlanishi zarur edi. Buning zaruriy sharti esa – to’g’ri hisob-kitobni amalga oshirish va korxonaning samarali faoliyat yuritishidir. Faqat mustaqil auditor- ekspergina tekshirilgan buxgalterlik hisobotlarining to’g’riligi va obyektivligi hamda hech bo’lmaganda yaqin davrda korxonaning faoliyat yurita olishi haqida xulosa bera oladi. Bu esa auditning paydo bo’lishiga turtki bo’ldi va uning tez rivojlanishini rag’batlantirdi. 1.2 –jadvaldan auditning maqsadlari va usullari dinamikasini kuzatish mumkin. Audit barcha iqtisodiyoti rivojlangan mamlakatlarda tan olindi. 1929 yilgacha u faqatgina ko’ngilli ravishda rivojlandi, biroq qimmatli qog’ozlar bozoridagi inqiroz va Buyuk depressiyadan so’ng majburiy tus oldi. 2 Nazorat dеganda hisob-kitob va tеkshiruv tushuniladi. |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling