Toshkent davlat iqtisodiyot untversiteti m. S. Qosimova, M. A. Yusupov

fo y d a la n ish n i k o ’z la g a n u z o q m u d d a tli m a q sa d n i a n iq la s h (b o z o r
segm entlarini, m arketing vositasini, bozorga kirish vaqtini va b osh q alam i
tanlash).
• rejani ishlab chiqish;
ishlab chiqarish, m oliya, narx, kadrlar, reklama, sotish va b osh q alam i
amalga oshirish xarajatlari va natijalarini rejalashtirish tizim i.
• nazorat qilish;
Strategik nazorat (tanlangan tam oyilni aniq bozor holatiga t o ’g ’ri kelishi).
Y illik nazorat (rejadagi tadbirlar va xarajatlam ing bajarilishi), foyda olish
darajasi nazorati.
K orxonaning im koniyatlari tahlil qilinganda uning bozordagi shart-
sharoitlari (tashqi m u h iti) va o ’zin in g ichki salohiyati t o ’g ’risida batafsil
axborotlar t o ’plab, a n iq x u lo sa ch iq arilad i. B u n in g u c h u n “ B o z o m i
kom pleks tadqiq q ilish ” va “ H olatli tah lil” usullaridan foydalaniladi.
B o z o m i kom p lek s tadqiq q ilish , bosh lan gich davr b o ’lib, korxona
marketing dasturini va rejasini tuzishi uchun m anba hisoblanadi. H olatli
tahlil, firma faoliyatini o ’ziga xos taftish qilish va atroflicha baholashni o ’z
ichiga oladi.
K orxonaning rivojlanish m aqsadlarini aniqlashda en g a w a lo uning ichki
im koniyatlarini hisobga olib , qaysi sohada sotishning o ’sishi orqalim i yoki
bozorda o ’z ulushini k o ’paytirish, obro’sini k o ’tarish y o ’li bilan erishiladim i
kabi savollargajavob izlanadi. K orxonaning rivojlanish maqsadlari marketing
tajribasiga k o ’ra bir n ech a y o ’nalishlar orqali am alga oshirilishi mum kin:
B irinchidan- ekstensiv rivojlanish, y a ’ni egallangan bozorda (bozor
seg m en tid a ) ishlab chiqarilayotgan to v a m i sotish hajm ini k o ’paytirish