Тошкент давлат иқтисодиёт университети


Shell\DPM моделининг кучли ва заиф (кучсиз) томонлари


Download 1.17 Mb.
Pdf ko'rish
bet48/89
Sana14.10.2023
Hajmi1.17 Mb.
#1702291
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   89
Bog'liq
biznes strategiyasi (2)

7.3. Shell\DPM моделининг кучли ва заиф (кучсиз) томонлари 
Shell\DPM моделидаги асосий теоретик гумонлар (фараз) GE\VcKinsey 
моделида килинган гумонларга(фараз) ухшайди. 
Компания бизнес ракобатдошлигининг Х уки сифатида ажратилиши бозор 
узидан олигополияни тасвирлашини тахмин килади. Шунинг учун заиф 
(кучсиз) ракобатдош холатли компаниялар учун бундай бизнесни бир онли 
еки аста секин йигиш холатлар тавсия килинади. Бизнеснинг турларига 
компания 
ракобатдош 
холатларида 
мавжуд 
бўлган 
узилиш 
ракобатдошликнинг Янги омили топилмаса албатта кўпаяди. 
У уки факатгина куриб чикилаетган компаниядагина эмас балки , 
бундай бизнеснинг хамма катнашчилари учун узок муддат режалаштириш 
салоҳиятининг мавжудлигини тахмин килади. 



87 
Shell\DPM моделининг ишлатилиши иккита асосий хатто кенг 
таркалагн, GE\McKinsey модули учун хам таалукли. Биринчидан, бу модель 
тавсия килаетган стратегияларни менеджерлар жуда кўп холларда айнан 
тушунадилар. Иккинчидан, жуда кўп марта иложи борича кўп омилларни 
аниклаш (бахолаш) харакатлари учрайди, объективрок расмга олиб келади 
деган фикрда. Аслида эса аксарият эффект юз беради ва корхоналар кимни 
холатлари шундай йулбилан бахоланган булса, одатда хар доим матрицанинг 
марказида жойлашган булибколади. 
Shell\DPM моделининг асосий плюси у микдорий ва сифат 
узгарувчиларни битта ягона кўрсаткич системасиг жамлаш муаммоларини 
хал килшдан иборат. BCG матрицадан фаркли у бозор улуши Билан 
бизнеснинг унумборлигиорасидаги статистик алока (муносабат)га чамбарчас 
боглик эмаслигидир. 
Критик танбехлар сифатида куйидагиларни таъкидлаш мумкин: 
- тахлил учун узгарувчиларни танлаш жуда шартлидир. 
- тахлил учун канча узгарувчиларни сони (микдори кераклиги) аниклаш учун 
керак бўлган критериянинг мавжуд ямаслиги 
- узгарувчилардан қайси бирлари ахамиятга эгалигини аниклаш кийиндир 
- матрицанинг шкалаларни конструкорлаш жараенида солиштирма огирликни 
узлаштирмок (эгалламок) жуда кийинлашган 
- турли сохаларга тегишли бўлган бизнес сохаларни таккослаш кийинлиги, 
чунки узгарувчилар сохаларга каттик богланган. 

Download 1.17 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   89




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling