Toshkent tibbiyot akademiyasi jamoat salomatligi va menejment kafedrasi tibbiy yordam sifatini oshirish fani bo
Download 1.7 Mb. Pdf ko'rish
|
TЁСО МАЖМУА
2019-yilda Sog‘liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligi tomonidan turli
darajadagi sog‘liqni saqlash muassasalarida o‘tkazilgan so‘rov natijasida ko‘plab muammolar aniqlandi: -Qishloq MRHlarida, qoida tariqasida, umumiy ixtisoslikdagi yarim kunlik shifokorlar tomonidan yopilgan ko'plab bo'sh ish o'rinlarining (reanimatolog, travmatolog, stomatolog, ginekolog, urolog, oftalmolog va boshqalar) mavjudligi, ularning sifati xizmat yomonlashmoqda; -sog'liqni saqlash sohasida birlamchi tibbiy yordam xodimlarining qarishi tendentsiyasi mavjud, shuning uchun birlamchi tibbiy yordam xizmatlarining mavjudligi bilan bog'liq muammolar mavjud; juda ko'p pensiya va pensiya yoshidagi shifokorlar qayta tayyorlashni xohlamaydilar, natijada ko'rsatilayotgan xizmatlar sifati yomonlashmoqda. 2010 yildan so'ng, Rossiya Prezidenti sanoatni modernizatsiya qilish yo'lidagi haqiqiy qadamlar uchun ikkita asosiy qonunni imzolaganidan keyin: 2010 yil 8 dekabrdagi 83-FZ-sonli "Rossiya Federatsiyasining ayrim qonun hujjatlariga qonunchilikni takomillashtirish munosabati bilan o'zgartishlar kiritish to'g'risida" Federal qonuni. Davlat munitsipal muassasalarning maqomi" "va 2010 yil 19 noyabrdagi 326-FZ- sonli "Majburiy tibbiy sug'urta to'g'risida" Federal qonuni, sog'liqni saqlash sohasini modernizatsiya qilish muqarrar bo'ldi. Aynan shu bosqichda ko'plab sub'ektlar bo'yicha ma'lum bo'ldi. Rossiya Federatsiyasining sog'liqni saqlash muassasalari rahbarlari, qoida tariqasida, "yoshi" va innovatsion boshqaruvga yomon tayyorgarlik ko'rgan odamlardir. Shifokorlarning etishmasligi tibbiy yordamning mavjudligi va sifatining pasayishining asosiy sababidir. Haqiqiy vaziyatda tibbiyot xodimlari, qoida tariqasida, statsionar tibbiyot muassasalarida to'plangan. Qishloq joylarda, qoida tariqasida, shifokorlar yetishmaydi, bu esa bo‘sh turgan shifokorlar o‘rinlarini feldsher va hamshiralar lavozimlariga almashtirish orqali tibbiy yordamning tibbiygacha bo‘lgan texnologiyalarga o‘tishiga sabab bo‘lmoqda. Bundan tashqari, aksariyat mahalliy sog'liqni saqlash muassasalarida tizim deb ataladigan usul qo'llaniladi. Tibbiyot muassasasidagi shifokor, hamshira yoki boshqa mutaxassis doimiy ravishda asosiy lavozimdagi ishni 0,5 dan 1,3 gacha bo'lgan ish bilan kasalxonalarda navbatchilik, poliklinikalarda qabul qilish va hokazolar shaklida birlashtirganda "to'liq bo'lmagan ish vaqti". vaziyat, bir "ish kuni" individual shifokorlar 12 34 ketma-ket soat davom etadi. Bunday sharoitda ishlab chiqarilgan tibbiy xizmatlarning sifat darajasi haqida gapirishning hojati yo'q ... So‘nggi yillarda shahar va qishloq vrachlik punktlarini tibbiyot xodimlari bilan ta’minlashda, mutaxassis shifokorlar va umumiy amaliyot shifokorlari, shifoxonalar, poliklinikalar va boshqa sog‘liqni saqlash muassasalari o‘rtasida optimal mutanosiblikka erishish uchun ko‘plab urinishlar amalga oshirildi. Iqtisodiyoti markazlashgan rejali mamlakatlarda tibbiyot xodimlarini eng muhtoj hududlarga taqsimlash maʼmuriy yoʻl bilan hal qilingan. Masalan, sobiq SSSRda aspirant shifokorlar uch yil “topshiriq bo‘yicha” ishlashi kerak edi, shifokor esa uning o‘rniga boshqa yosh mutaxassis kelmaguncha shaharga qaytib kela olmasdi. Zamonaviy O‘zbekistonda bozor iqtisodiyoti va huquqiy mexanizmlarning o‘zgarishi sharoitida oliy va o‘rta tibbiyot muassasalari bitiruvchilarini majburiy taqsimlash tizimini qo‘llash hozircha real emas, garchi parlament a’zolari orasida ham davriy ravishda “residivlar” paydo bo‘lib turadi. bitiruvchilarni majburiy taqsimlash. Shunday qilib, butun mamlakat bo'ylab etarli miqdordagi shifokorlar tayyorlanayotgan bo'lsa ham, oliy o'quv yurtlari bitiruvchilarini sog'liqni saqlash tizimiga optimal taqsimlash juda qiyin vazifadir. Jahon amaliyotida PHP shifokorlarining “yetarlilik ko‘rsatkichi”ni baholar ekan, ular quyidagi mezonga amal qiladilar: har 100 ming kishiga kamida 30 nafar shifokor (yoki 3300 kishiga 1 nafar birlamchi tibbiy yordam shifokori) to‘g‘ri kelishi kerak. Iqtisodiy rivojlangan mamlakatlardagi mutaxassis shifokorlar umumiy amaliyot shifokorlariga qaraganda yuqori ijtimoiy mavqe va daromadga ega. Iqtisodiyoti markazlashgan rejali mamlakatlarda tibbiyot xodimlarini eng muhtoj hududlarga taqsimlash maʼmuriy yoʻl bilan hal qilingan. Kubada, SSSR davridagi kabi, masalan, bitiruvchi shifokorlar qishloqda ikki yil ishlashi kerak, shifokor esa uning o'rniga boshqa yosh mutaxassis kelmaguncha shaharga qaytib kela olmaydi. Boshqa kamroq radikal misollar ham bor. Xususan, 1966-1976-yillarda Xitoyda sodir bo‘lgan madaniy inqilob davrida ziyolilar qishloqqa majburan ko‘chirilgan, Lotin Amerikasining ayrim davlatlarida oliy tibbiyot maktablarini bitirganlar diplom olishdan oldin ma’lum muddat ijtimoiy sohada mehnat qilishga majbur bo‘lgan. eng muhtoj hududlar, masalan, odatda bir yil ichida. Bozor iqtisodiyotiga ega mamlakatlarda ko'pincha moddiy manfaatdorlik tamoyiliga asoslangan modellar ishlaydi. AQShda tibbiyot talabalari odatda o'qish uchun to'lovlarni to'laydilar va universitet kurslarini tamomlagunga qadar katta qarzga botadilar. Shunday qilib, 1989 yilda tibbiyot bitiruvchilarining 80 foizi ushbu lavozimda o'zlarini topdilar. Hukumatning "Milliy sog'liqni saqlash korpusi" dasturiga ko'ra, muhtoj tibbiyot talabalari, agar ular o'qishni tugatgandan so'ng, davlat organlarining ixtiyoriga ko'ra tanlangan hududlarda, odatda qishloq joylarida, oldindan belgilangan yillar davomida ishlash majburiyatini olgan bo'lsalar, o'qishlari uchun pul to'lash uchun moddiy yordam bilan ta'minlanadilar. yoki nufuzli bo'lmagan shahar joylarida. Universitet bitiruvchilarini shahar sog'liqni saqlash muassasalarida ishlashga jalb qilishning boshqa mexanizmlari haqida ma'lumot mavjud. Misol uchun, Braziliyaning San-Paulu provinsiyasida alohida qishloqlar shifokorlarni yuqori ish haqi va har xil imtiyozlar, shu jumladan uy-joy narxini taklif qilish orqali jalb qilishlari mumkin. Bunday yondashuv shifokorlar bilan ta'minlanmagan qishloq aholi punktlari sonini keskin qisqartirish imkonini berdi. Tibbiy xodimlarni taqsimlashda nomutanosiblikni bartaraf etishning mumkin bo'lgan variantlari to'g'ridan-to'g'ri har bir mintaqadagi o'ziga xos vaziyatga bog'liq. Muammoni hal qilishning u yoki bu usulini tanlashda tibbiyot xodimlarini jalb qilish, mehnat qilish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratish va xizmatlar sifatini yaxshilashga yordam beradigan rag'batlantirishning maqbul nisbatini hisobga olish kerak. Tibbiyot maktablari turli toifadagi mutaxassislarni tayyorlashda, shuningdek, tayyorgarlik darajasi, kutilayotgan ish haqi va mehnat sharoitlariga nisbatan nomutanosiblikni tartibga solishi mumkin. Tibbiyot xodimlarini taqsimlashda nomutanosiblik muammosini hisobga olgan holda, xalqaro tajribani hisobga olish kerak, ammo yakuniy qaror faqat har bir munitsipalitet yoki sog'liqni saqlash muassasasining ijtimoiy, siyosiy, iqtisodiy va madaniy xususiyatlaridan kelib chiqqan holda qabul qilinishi mumkin. Agar biz turli mamlakatlarda ish tanlashda tibbiyot xodimlarining motivatsiyasi haqidagi mulohazalarimizga tayanadigan bo'lsak, unda, albatta, Rossiyada va xorijda shifokorlarga bo'lgan munosabatning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olishimiz kerak. Masalan, AQShda shifokorlarning maoshi amerikaliklarning mehnat daromadidan 4,5 baravar yuqori. Va ko'pchilik rus shifokorlarining ish haqi mamlakatdagi o'rtacha ko'rsatkichdan 10% past. Agar biz shifoxonalarda tibbiyot xodimlarining sonini rejalashtirish haqida gapiradigan bo'lsak, so'nggi yillarda bu erda hal etilmagan muammolar paydo bo'ldi. Kasalxonalarning asosiy turlari uchun tibbiy xodimlar soni standartlariga qaytsak, ular 30 yil oldin tasdiqlanganligini ta'kidlash kerak (SSSR Sog'liqni saqlash vazirligining 05/81/1979 yildagi 560-son buyrug'i, 600-son buyrug'i). 06.06.1979 y., 1978-son va boshqalar). Hozirgi vaqtda, qoida tariqasida, tavsiya etilgan ko'rsatkichlar sifatida sog'liqni saqlash muassasalarining tibbiyot xodimlarining soni me'yorlari "Rossiya fuqarolariga bepul tibbiy yordam ko'rsatish uchun TPSGni shakllantirish va iqtisodiy asoslash to'g'risida" buyruq va ma'lumot xatlarida mavjud. Federatsiya" ma'lum bir yil uchun, shuningdek tibbiy yordam ko'rsatadigan tashkiliy standartlarda (buyruqlarda). Yuqoridagi me'yoriy hujjatlar hali tizimli xususiyatga ega emas va ularni sog'liqni saqlash muassasalarining kadrlar xizmati amaliyotiga joriy etish qiyin. Bu, birinchi navbatda, me'yoriy hujjatning o'zi formati, mehnat me'yorlarini sog'liqni saqlashda mehnatni normalash nazariyasi va amaliyotiga taqdim etish tartibi o'rtasidagi nomuvofiqlik, sog'liqni saqlash muassasalari nomenklaturasi, tibbiyot mutaxassisliklari, sog'liqni saqlash muassasalari nomenklaturasiga rioya qilmaslik bilan bog'liq. sog'liqni saqlash muassasalarining ro'yxati, eng muhimi, taklif etilayotgan mehnat me'yorlarining etarli darajada moliyaviy ta'minlanishining yo'qligi. Innovatsion rivojlanish sharoitida ma'muriy choralar etarli emas. Turli mulkchilik shaklidagi sog‘liqni saqlash muassasalari tajribasini o‘rganish shuni ko‘rsatadiki, aholiga tibbiy yordamning mavjudligi, sifati va xavfsizligini oshirish uchun bozor munosabatlariga o‘tish, yangi texnologiyalarni joriy etish va kadrlar tayyorlash bo‘yicha faqat ma’muriy-tashkiliy chora-tadbirlar yetarli emas. aholi. Bozor munosabatlari asosida faoliyat yurituvchi zamonaviy asbob-uskunalar va texnologiyalar bilan jihozlangan tibbiyot muassasalarida bemorlarga sifatli tibbiy yordam ko‘rsatilmasligi kam uchraydi. Eng hayratlanarlisi shundaki, u ko'pincha qanday qilib yaxshi ishlashni biladigan, katta bilim va tajribaga ega bo'lgan yuqori malakali shifokorlar va hamshiralar tomonidan taqdim etiladi. Ushbu ishlab chiqarish tizimlarining vaziyat tahlili shuni ko'rsatadiki, sub'ektiv inson omili, ya'ni. o'rnatish bo'yicha professional mutaxassislar. Vrach-shifokorning kasbiy muhiti ikki omil ta'sirida yuzaga keladi - o'z e'tiqodi va tashqi ta'sirlar. Vrachning sifatli davolanish zarurligiga o‘ziga xos ishonchi uni mutaxassis sifatida tarbiyalash – bemor bilan muloqot qilishga, empatiyaga, bemorning talab va intilishlarini tushunishga o‘rgatish jarayonida shakllanadi. Bu o'ziga bo'lgan ishonch bemorga maksimal darajada tibbiy yordam ko'rsatilgunga qadar va kerakli natijalarga erishilgunga qadar tinchlanmaslik, unga imkon qadar ko'proq yordam berish istagini keltirib chiqarishi kerak. Xarakterning bunday xususiyati shifokor-shifokorni boshqa mutaxassislardan yordam so'rashga, maslahat berishga, hatto bemorni o'zi kerakli natijalarga erisha olmasa, boshqa shifokorga o'tkazishga majbur qiladi. Aynan shu o‘ziga bo‘lgan ishonch o‘z kasbiy mahoratini oshirish va o‘rganishni davom ettirish istagini uyg‘otadi. Shifokorning o'z ishida faqat yuqori sifatga erishish zarurligiga ishonchi bilan bir qatorda, samarali mehnat muammolarini hal qilishda tashqi omil ham muhimdir. Bu, birinchi navbatda, korporativ fikrlash: “Uning hamkasblari shifokorning ishi haqida nima deyishadi, uning ishi, mahorati, malakasi va boshqalar qanday baholanadi. Ushbu omilning roli sog'liqni saqlash muassasalari xodimlarida keskin oshib bormoqda, bu erda muassasaning imiji haqida qayg'uradigan ko'plab yuqori malakali mutaxassislar mavjud. Bozor munosabatlari sharoitida bunga bemorlarning fikri ham qo'shiladi. Rag'batlantirishning asosiy elementlaridan biri bu har xil turdagi mukofotlardan to'g'ri foydalanish bo'lib, ularni shartli ravishda ikki guruhga bo'lish mumkin - ichki va tashqi. Birinchi guruhga ma'lum natijalarga erishishdan qoniqish, o'z ishining mazmuni va ahamiyatini his qilish, ish vaqtida hamkasblar bilan muloqot qilishdan qoniqish kiradi. Ichki mehnatga haq to'lash asosan sog'liqni saqlash muassasalari tomonidan bajarilgan ish evaziga beriladigan har xil turdagi tashqi to'lovlardan foydalanish hisobiga amalga oshiriladi. Tashqi ish haqining asosiy turlari orasida ish haqi, bonuslar, martaba o'sishi imkoniyati, maqom va obro' belgilari, imtiyozlar va boshqalarni ta'kidlash kerak. Sog'liqni saqlash muassasalarida jamoaviy mehnatni rag'batlantirish tizimidan oqilona foydalanish innovatsion jarayonlarni tezlashtirish, uning tibbiy xizmatlar bozoridagi mavqeini yaxshilash imkonini beradi. Tashkilotning tashqi muhitning salbiy ta'siriga qarshilik ko'rsatish qobiliyati, shuningdek, korporativ madaniyatning o'sishi tufayli ortadi, bu xodimlar tomonidan baham ko'rilgan qadriyatlar va e'tiqodlar to'plami bo'lib, ularning xatti-harakatlari normalari va tabiatini oldindan belgilab beradi. sog'liqni saqlash muassasalari hayoti. Sog'liqni saqlashni tarkibiy modernizatsiya qilish yo'lida. Ruslar milliy sog‘liqni saqlash tizimining “tarkibiy modernizatsiyasi”ning guvohi bo‘lmoqda. “Samarasiz” faoliyat ko‘rsatayotgan qishloq tuman kasalxonalari va poliklinikalar turli bahonalar bilan – modernizatsiya qilishning og‘ir varianti bilan tugatilganda yoki markaziy tuman kasalxonalari “hududiy aholiga ixtisoslashtirilgan tibbiy yordam ko‘rsatish markazlari”ga aylanganda, tuman kasalxonalari va ambulatoriyalar esa “hududiy aholiga ixtisoslashtirilgan tibbiy yordam ko‘rsatish markazlari”ga aylanib qolsa. FAPlarga aylantirildi - modernizatsiyaning yumshoq versiyasi. Bunday modernizatsiya natijasida qishloq sog'liqni saqlash tizimi tibbiyot xodimlarining qoldiqlarini va ularning salmoqli qismini yo'qotishda davom etmoqda. "shifokor xizmatlari" feldsherlar, feldsherlar va hamshiralarga boradi. Xalqaro ekspertlarning fikriga ko'ra, o'tgan asrning oxirida malakali tibbiy yordamning mavjudligini pasaytirish holati mahalliy birlamchi tibbiy yordam ko'rsatish muassasalarining salmoqli qismini umumiy amaliyot shifokori texnologiyalariga o'tkazish orqali tuzatilishi kerak edi. Biroq, agar Germaniyaning sharqiy yerlarida buning uchun 2 yilga yaqin vaqt, Estoniya va sobiq SSSRning boshqa respublikalarida 5 yildan sal ko‘proq vaqt ketgan bo‘lsa, Rossiya Federatsiyasining aksariyat sub’ektlarida 1991 yilda boshlangan bu jarayon haligacha davom etmagan. yakunlandi. Oʻquv “Oilaviy poliklinikalar” ochildi, ular asosida shifokorlar tayyorlash yoʻlga qoʻyildi, birlamchi tibbiy-sanitariya yordami muassasalarida birinchi tarkibiy boʻlinmalar tashkil etildi va hokazo. Natijada, 2011 yilga kelib, GP texnologiyasi bo‘yicha shifokorlarni tayyorlash bo‘yicha o‘quv bazalari o‘tgan davrlarda shakllangan oilaviy xizmat mafkurasini yo‘qotgan holda, tibbiyot oliy o‘quv yurtlari qoshidagi oddiy talaba poliklinikasiga aylantirildi. Sog'liqni saqlash muassasalarining kadrlar bilan ta'minlanganlik holati tibbiyot xodimlari bilan ta'minlashda davom etayotgan nomutanosiblik, ularni tayyorlashdagi nomutanosiblik, qishloq aholisiga tibbiy yordam ko'rsatishdagi jiddiy muammolar, ayrim hollarda zarur malakalarning yo'qligi bilan tavsiflanadi. kadrlar soni, shuningdek resurslarni taqsimlashda nomutanosiblik. Aniqlangan qonuniyatlar buni zarur deb hisoblash imkonini beradi - inson resurslarini boshqarishni doimiy ravishda takomillashtirish, iqtisodiy rejalashtirish va tibbiy xodimlar sonini prognozlash bo'yicha tuzatish tadbirlarini amalga oshirish, umumiy amaliyot shifokorlari va mutaxassislar o'rtasidagi muvozanatdagi deformatsiyalarning kamayishi bilan bog'liq. kelajakda tibbiy xizmatlarning mavjudligi va sifatini oshirish. Tibbiyot muassasasi xodimlarining shaxsiy salohiyatidan foydalanish. Xodimlarni boshqarishning eng muhim maqsadi - har bir xodimning shaxsiy salohiyatidan foydalanish, bu xodimning ishlab chiqarish faoliyatining faol sub'ekti sifatida harakat qilish qobiliyatining murakkab xarakteristikasidir. Xodimning shaxsiy salohiyati Download 1.7 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling