Turon nashr

Номинация қўмитаси (Nomination committee). Кенгашнинг мувозанатини таъминлаш учун кенгаш кенгашни тайинлаш жараёнини назорат қилиш ва кенгашга тавсиялар бериш учун номинация қўмитасини тузиши керак. Номинация қўмитаси раҳбарлар ва мустақил бўлмаган раҳбарлар ўртасидаги мувозанатни, кенгаш эгаллаган кўникмаларни, узлуксизлик зарурлигини ва кенгашнинг керакли ҳажмини ҳисобга олиши керак. Яқинда корпоратив бошқарув бўйича кўрсатмалар турли хил келиб чиқиши бўлган кенгаш аъзоларини жалб қилиш зарурлигига кўпроқ эътибор қаратди.
Керакли маълумотларга эга бўлиш. Юқорида кўрганимиздек, кўпгина корпоратив жанжалларда кенгашга тўлиқ маълумот берилмаган. Буюк Британиянинг Higgs ҳисоботида таъкидланишича, иккала кафедра ҳам қандай маълумот берилиши кераклигини ҳал қилиш учун жавобгардир ва директорлар ўзларини тўғри қарор қабул қилиш учун етарли даражада, сифатли тегишли маълумотларга эга эканликларини қондириш керак. King ҳисоботида кенгашнинг аҳамияти таъкидланган тегишли молиявий бўлмаган маълумотларни олиш, компаниянинг молиявий ва сифатли ишлашини баҳолашдан ташқари, манфаатдор томонларнинг манфаатларини ўз ичига олган сифатли чораларни кўриб чиқиш.
Кенгашнинг ишлаши. Кенгаш фаолиятини баҳолаш унинг устидан муҳим назорат ҳисобланади. Higgs ҳисоботида кенгашнинг ишини йилига бир марта баҳоланиши тавсия этилади. Раиснинг иши алоҳида баҳоланиши ва бош ижрочи иши ҳам иш ҳақи жараёнига ҳаволалар билан баҳоланиши керак ,.
Жавобгарлик ва жавобгарликни ошириш. Корпоратив бошқарув қоидалари нафақат рўйхатга олинган компаниялар, балки барча компанияларга риоя қилишга даъват этиладиган энг яхши амалиёт стандартларини яратди.
Ушбу стандартлар жамоатчилик директорларнинг хулқ-атворидан умидларини оширди ва компания бошқарувига қизиқиш билдирадиган манфаатдор томонлар доирасини кенгайтирди.
Директорлар дуч келиши мумкин хавф-хатар:
Ҳуқуқий ҳаракатлар, чунки улар энди ўз ҳаракатлари учун кўпроқ жавобгар ва кенгроқ манфаатдор томонлар учун жавобгардир;
Ишдан бўшатиш, чунки хизмат шартномалари муддати қисқароқ ва директорлар акциядорлар томонидан мунтазам равишда қайта сайланиши керак.
Директорлар бу ошди хавфларни қарши туриш учун уларнинг хатти ўзгартириш керак эди. Улар энг яхши амалиёт талабларига жавоб бериш ва investor/манфаатдор муносабатларга кўпроқ вақт ажратмоқдалар.
Бироқ, бу директорлар эътиборини компанияни даромадли қилишдан узоқлаштиришга олиб келади ва бизнеснинг узоқ муддатли муваффақиятига зарар етказиши мумкин.