Учебная программа область знаний

Тема 2. История развития менеджмента
Древняя практика и генезис управленческой деятельности. Школа научного менеджмента (Ф. Тейлор, Г. Ганнт, Ф. и Л. Гилбреты, Г. Эмерсон). Административная концепция (А. Файоль, Л. Урвик, Д. Муни, М. П. Фоллет, М.Вебер). Концепция человеческих отношений (Г. Мюнстерберг, М. П. Фоллетт, Э. Мэйо, О. Шелдон). Концепция количественных методов. Концепция системного подхода. Концепция организационного поведения. Концепция ситуационного подхода.

Тема 3. Развитие менеджмента в Европе
Административный менеджмент Файоля. Теория бюрократии Вебера. Теория рационализации Урвика. Теории маломасштабных организаций и промежуточ­ ных технологий Шумахера. Прогностика труда Хенди. Развитие управленческой мысли в России и Беларуси.


Тема 4. Психологизация менеджмента

Менеджмент человеческих отношений. Л. Джилбрет. Динамичный менеджмент Фоллетт. Хоторнские эксперименты Мейо. Теория иерархии потребностей Маслоу. Теории «X» и «У» МакГрегора. Японская система менеджмента. «Японизация» по Олстону. Теория «Z» Оучи. Социально-психологический менеджмент.

Тема 5. Подходы, методы и модели менеджмента
Подходы к менеджменту: процессный, системный, ситуационный, количественный. Принципы менеджмента. Методы менеджмента: административные,экономические, социально-психологические. Модели менеджмента: физические, аналоговые, математические. Виды моделирования.
Тема 6. Основные функции менеджмента
Понятие функций. Прогнозирование и планирование. Организация и координация. Стимулирование и мотивация. Современные приёмы стимулирования и мотивации. Контроль и контроллинг. Управление тотальным качеством.
Тема 7. Связующие и специальные функции менеджмента
Связующие функции. Коммуникации в менеджменте. «Барьеры» коммуникаций. Принятие управленческих решений. Приемы творческого принятия решений. Консалтинг как вспомогательная функция управления. Специальные функции менеджмента. Инновационный и инвестиционный менеджмент.