Семинарское занятие и практические задания по теме № 7 «Групповая динамика, лидерство и руководство»
Освоение данной темы предполагает проведение семинарского занятия, выполнение трех практических заданий, выполнение тестовых заданий для самопроверки знаний студентов (4 часа).
Методические указания к проведению семинарского занятия № 10 и практических заданий
Изучив тему, студент должен:
Знать:
- сущность власти и лидерства;
- классификацию форм власти;
- средства власти;
- теорию лидерства;
- походы к формированию теории лидерства;
- стили руководства.
Уметь:
- применять теории лидерства для решения практических задач;
- принимать решения по использованию стилей руководства;
- использовать теории лидерства в практике управления.
Приобрести навыки:
- применения различных стилей руководства;
- использования теории лидерства для решения практических задач в системе управления.
При освоении темы необходимо изучить предлагаемую литературу.
Семинарское занятие 9. Руководство: власть и лидерство
Формы власти
Поведенческий подход
Стили руководства
Ситуационный подход
Адаптивное руководство
Выполнение практического задания
Практические задания
Задание 1
В практике менеджмента известны два основных способа руководства людьми:
Вопросы
1. Какой способ управления сотрудниками фирмы Вы полагаете предпочтительным: приказывать или советоваться с подчиненными? Как эффективнее решать ту или иную проблему? Поясните свой выбор.
2. В чем Вы видите преимущества неформального управления по сравнению с директивным?
Do'stlaringiz bilan baham: |