Учебно-методический комплекс информационные ресурсы дисциплины учебное пособие санкт-Петербург Издательство сзту 2008

Инновационная деятельность представляет собой систему мер, направленных на реализацию интеллектуального и технического потенциала организации с целью удовлетворения потребностей в нововведениях и получения прибыли. Целью инновационной деятельности являются расширение ассортимента и повышение качества продукции, совершенствование технологии и организации производства.
Результаты инновационной деятельности выражаются в виде инновационной продукции, которая может иметь конкретную материальную форму (промышленные образцы, созданные или освоенные машины, оборудование, аппараты) или неовеществленную форму (товарные знаки, know-how).
Создатели новшеств приобретают на них авторские права, в результате чего возникает такое юридическое понятие, как интеллектуальная собственность. Объекты интеллектуальной собственности могут использоваться предприятиями, приносить доход. Они включаются в состав нематериальных активов предприятия.
Охранными документами на изобретения являются патенты. Патенты удостоверяют авторство, приоритет и исключительное право на использование изобретения в течение срока действия патента. Патентная форма защиты изобретений обеспечивает правовую охрану отечественной продукции на международном рынке лицензий, позволяет развивать лицензионную торговлю технической документацией, новейшими технологиями.
Патенты служат источником информации о новейших научно-технических достижениях. В России выдача патентов и публикация официальной информации о них осуществляется Роспатентом.
Инновационная продукция должна обладать индивидуализацией.
Одним из способов индивидуализации инновационной продукции является товарный знак, который является составной частью интеллектуальной собственности. Товарный знак представляет собой обозначение, способное отличать товары и услуги одних юридических и физических лиц от однородных товаров и услуг других юридических и физических лиц. Товарным знаком может быть оригинальное графическое изображение, сочетание цифр, букв. Право на использование товарных знаков получают посредством их регистрации.
Товарный знак выполняет следующие функции:
- служит ориентиром при выборе товара;
- указывает на соответствующий уровень качества товара;
- выделяет товар из однородных товаров других производителей;
- указывает источник происхождения товара, так как информация о владельцах товарных знаков вносится в реестр товарных знаков;
- рекламирует товар, так как обеспечивает производителю известность;
- позволяет производителю или продавцу занять определенное положение на рынке.
Товарный знак входит в состав нематериальных активов, является предметом лицензионных соглашений и объектом охраны интеллектуальной собственности.
Результатом инновационной деятельности являются и Know-нow («знаю как»), которые представляют собой полностью или частично конфиденциальные знания, опыт, навыки, включающие сведения технического, экономического, административного, финансового и иного характера. Know-how могут быть признаны незапатентованные технологические знания и процессы, практический опыт, методы, способы и навыки по проектированию, расчетам, строительству и производству изделий; проведению научных исследований и разработок, состав и рецепты материалов, веществ, а также опыт в области дизайна, маркетинга, управления, экономики, финансов.
Права обладателей конфиденциальной информации закреплены в Гражданском кодексе РФ (ст. 139). Коммерческая передача know-how оформляется лицензионными соглашениями.
Следствием инновационной деятельности являются новые художественно-конструкторские (дизайнерские) решения внешнего вида изделия – промышленные образцы.
Промышленные образцы отражают единство технических, функциональных и эстетических свойств изделия, входят в состав нематериальных активов предприятия.
Права на изобретения, товарные знаки, know-how и другие результаты инновационной деятельности оформляются лицензией.
Все объекты интеллектуальной собственности, патенты, лицензии, промышленные образцы, know-how образуют нематериальные активы предприятия.
Материальные результаты инновационной деятельности выступают в виде созданных и освоенных новых машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации.
Создание, освоение и распространение инноваций образуют в совокупности инновационный процесс. Промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта представляет собой жизненный цикл инновации.
Можно назвать семь источников новых идей. Перечислим внутренние источники; они возникают в рамках предприятия или отрасли. К ним относятся:

1. 
   неожиданное событие (для предприятия или отрасли) – успех, неудача, внешнее событие;
   
2. 
   неконгруэнтность – несоответствие между реальностью (какова она есть на самом деле) и нашими представлениями о ней;
   
3. 
   нововведения, основанные на потребности процесса;
   
4. 
   внезапные изменения в структуре отрасли и рынка.
   

Следующие три источника нововведений относятся к внешним, так как они имеют свое происхождение за пределами предприятия или отрасли. Это:

5. 
   демографические изменения;
   
6. 
   изменения в восприятиях, настроениях и ценностных установках;
   
7. 
   новые знания (как научные, так и ненаучные).
   

Анализ названных ситуаций при рассмотрении того или иного типа изменения позволяет установить характер инновационного решения. Во всяком случае, всегда можно получить ответы на следующие вопросы: что будет, если мы воспользуемся создавшимися изменением? куда это может привести предприятие? что нужно сделать, чтобы изменения превратились в источник развития?
Наиболее существенные, можно сказать, радикальные изменения происходят на основе внедрения «новых знаний». Нововведения, основанные на новых знаниях (открытиях), как правило, трудноуправляемы. Это обусловливается рядом обстоятельств. Прежде всего, наблюдается, как правило, большой разрыв между появлением нового знания и его технологическим использованием, во-вторых, проходит много времени до того, как новая технология материализуется в новом продукте, процессе или услуге.
В этой связи нововведения, основанные на новых знаниях, требуют:

• 
  тщательного анализа всех необходимых факторов;
  
• 
  ясного понимания преследуемой цели, т. е. необходима четкая стратегическая ориентация;
  
• 
  организации предпринимательского управления, поскольку здесь необходимы финансовая и управленческая гибкость и нацеленность на рынок.
  

Нововведение, основанное на новых знаниях, должно «созреть» и быть воспринято обществом. Только в этом случае оно принесет успех.
Каковы же основополагающие принципы инновационной деятельности? По мнению П. Друкера, нужно провести четкую линию между тем, что нужно делать, и тем, чего делать на следует.
Что нужно делать:

1. 
   Целенаправленная систематическая инновационная деятельность требует непрерывного анализа возможностей указанных выше источников инноваций.
   
2. 
   Инновация должна соответствовать нуждам, желаниям, привычкам людей, которые будут ею пользоваться. Следует задать себе вопрос: «Что должна отражать данная инновация, чтобы у будущих потребителей возникло желание ею пользоваться?»
   
3. 
   Инновация должна быть простой и иметь точную цель. Величайшая похвала инновации звучит так: «Смотрите-ка, как все просто! Как я до этого не додумался?»
   
4. 
   Внедрять инновации эффективнее, имея небольшие деньги и небольшое количество людей, ограниченный риск. В противном случае почти всегда не хватает времени и средств для многочисленных доработок, в которых нуждается инновация.
   
5. 
   Эффективная инновация должна быть нацелена на лидерство на ограниченном рынке, в своей нише. Иначе она создаст ситуацию, когда конкуренты вас опередят.
   

Чего не следует делать:

1. 
   Не умничайте. Инновациями будут пользоваться обычные люди, а при достижении крупных масштабов – и люди некомпетентные. Все чересчур сложное в конструкции или в эксплуатации почти всего обречено на неудачу.
   
2. 
   Не разбрасывайтесь, не пытайтесь делать несколько вещей сразу. Инновация требует концентрации энергии. Необходимо, чтобы люди, работающие над ней, хорошо понимали друг друга.
   
3. 
   Осуществляйте нововведения ради удовлетворения потребностей текущего времени. Если нововведение не найдет немедленного приложения, оно останется лишь идеей.
   

Инновационная деятельность может осуществляться как в рамках предприятий специально созданными для этого подразделениями (так называемые внутренние венчуры), так и самостоятельными венчурными (рисковыми) фирмами.
Внутренние венчуры представляют собой небольшие подразделения, организуемые для разработки и производства новых типов наукоемкой продукции и наделяемые значительной автономией в рамках предприятий. Отбор и финансирование предложений, поступающих от сотрудников предприятия или независимых изобретателей, ведутся специализированными службами. В случае одобрения проекта автор идеи возглавляет внутренний венчур. Это подразделение функционирует при минимальном административно-хозяйственном вмешательстве со стороны руководства предприятия.
В течение обусловленного срока внутренний венчур должен провести разработку новшества и подготовить новый продукт или изделие к запуску в массовое производство. Как правило, это производство нетрадиционного для данной фирмы изделия.
В Российской Федерации внутренние венчуры созданы на ряде крупных промышленных предприятий, прежде всего военно-промышленного комплекса.
Венчурная фирма – это предприятие, специализирующееся на исследованиях и разработках инновационных идей, связанных со значительным риском. Для разработки перспективной идеи привлекается венчурный капитал крупных фирм, заинтересованных в инновациях. Крупная фирма обычно неохотно идет на собственную разработку инновационной идеи со значительным риском. Последствия возможной неудачи для нее намного тяжелее, чем для небольшой фирмы. Поэтому главным направлением участия крупной фирмы в исследованиях вероятного характера, связанных с разработкой инновационных идей, становится осуществление рискового финансирования небольших фирм-новаторов, специализирующихся на подобных разработках.
Для малых фирм характерны простота управления, широкий простор личной инициативы, возможность проведения гибкой научно-технической политики, активное привлечение к своей деятельности изобретателей. Это обусловливает высокую эффективность деятельности венчурных фирм. Многие из них вносят существенныхй вклад в инновационный прогресс, разработку новой продукции, прогрессивных технологий.
Эффективность инноваций определяется прежде всего результатами использования инновационного продукта и затратами, связанными с его разработкой и внедрением. Поскольку инновации являются объектом инвестиций предприятия, то при оценке эффективности инновационной деятельности можно использовать различные методы оценки инвестиционных проектов.