Оценка
результативности труда – направление деловой оценки пер-
сонала организации по уровню эффективности выполнения работы оцени-
ваемым сотрудником. При этом учитываются следующие показатели:
●
непосредственные результаты труда;
●
условия достижения результатов труда;
●
профессиональное поведение;
●
показатели, характеризующие личностные качества.
Персональное
резюме – это краткая информация о себе как о специ-
алисте, включающая в себя сведения об образовании, специальности (ква-
лификации), профессиональных достоинствах, трудовую биографию, а так-
же указание своих целей в поиске работы. Главная цель резюме – привлечь
к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о се-
бе и получить приглашение на личную встречу с ним или его представителем.
Планирование
карьеры – процесс сопоставления потенциальных воз-
можностей, способностей и целей человека с требованиями организации, стра-
тегией и планами ее развития.
Подбор
кадров – это процессы и действия по созданию резерва кад-
ров (или кандидатов) в организации, по созданию базы данных о работни-
ках необходимой квалификации для решения задач организации.
Подтверждение
и присвоение квалификации – процесс, в ходе ко-
торого заявитель должен продемонстрировать наличие компетенций, а сер-
тификационная организация, присваивающая квалификацию, – оценить со-
ответствие продемонстрированных компетенций определенному квалифи-
кационному уровню и, при вынесении положительного суждения, выдать
квалификационное свидетельство.
Поливариативная
карьера – совокупность всех ситуаций, реализо-
ванного выбора векторов дальнейшего профессионального и должностного
продвижения.
Политика
кадровая – особая сфера деятельности организации, ос-
новное содержание которой составляют особенности реализации методов,
средств, принципов социальной политики. Роль кадровой политики состоит
в том, чтобы деятельная сущность человека в созданной социальной среде бы-
ла наиболее полно востребована как в интересах организации, так и личности.
Do'stlaringiz bilan baham: |
