Учебное пособие книга 2 В. С. Зайцев. Современные педагогические технологии
12 1 Зайцев Педтехнологии Пособие книга 2
| Условия эффек- тивного примене- ния
| ||||
|
Недостатки | ||||
|
1. |
Соревнование (конкуренция) |
Стремление добиться своего в ущерб друго- му; предполагает со- средоточение внимания только на своих инте- ресах, полное игнори- рование интересов партнера. |
Исход очень важен. Обладание опреде- ленной властью. Необходимость срочного решения. |
При поражении – неудовлетворен- ность; при победе – чувство вины; непопулярность; испорченные отношения. |
|
2. |
Уклонение (избегание) |
Уход от ответственно- сти за решения; харак- теризуется отсутстви- ем внимания, как к своим интересам, так и к интересам партнера |
Исход не очень ва- жен. Отсутствие власти. Сохранение покоя. Желание вы- играть время. |
Переход конфлик- та в скрытую форму. |
|
|
|
. |
|
|
|
№ п/п |
Стиль |
Сущность стратегии стратегии |
Условия эффек- тивного примене- ния |
Недостатки |
|
3. |
Приспособле- ние |
Сглаживание разно- гласий за счет соб- ственных интересов; предполагает повы- шенное внимание к ин- тересам другого, при этом собственные ин- тересы отходят на задний план. |
Предмет разногла- сия более важен, для другого. Жела- ние сохранить мир. Правда, на другой стороне. Отсутствие власти |
Вы уступили. Ре- шение отклады- вается |
|
4. |
Компромисс |
Поиск решений за счет взаимных уступок; пред- ставляет собой дости- жения «половинчатой» выгоды каждой сторо- ной. |
Одинаковая власть. Взаимоисключаю- щие интересы. Нет резерва времени. Другие стили неэф- фективны |
Получение только половины ожида- емого. Причины конфликта полно- стью не устране- ны |
|
5. |
Сотрудниче- ство |
Поиск решения. Удо- влетворяющего всех участников; является стратегией, позволя- ющей учесть интересы обеих сторон. |
Есть время. Реше- ние важно обеим сторонам. Четкое понимание точки зрения другого. Же- лание сохранить от- ношения |
Временные и энергетические затраты. Не га- рантированность |
Пошагово это будет выглядеть так:
Download 4.61 Mb.
Do'stlaringiz bilan baham:
