Udk 339. 1(075. 8) I. S. Tuxliyev, A. B. Bektemirov, Z. I. Usmanova ‘Turizmda strategik marketing’: O„quv qo„llanma – S.: Samisi, 2010 – 138 b

BOB Turistlik korxonaning strategiyasini tanlash…………………. 60

1. 
   BKG ni ‘O’sish/ulush’ matritsasining asosiy afzalliklari…... 60
   
2. 
   Kuchsizroq, kamroq jozibador so’roq belgilarni
   

investitsiyalash…………………………………………….. 60

3. 
   Portfel tarkibida itlarning qolish xolatlari………………..… 61
   
4. 
   Mezonlarni faqatgina past-yuqori deb baholavchi to’rt
   

katakli matritsa ……………………………………………. 63

5. 
   Turistlik korxonaning strategiyasini shakllantirishda BKG
   

matritsasi ………………………………………………….. 64
Strategik marketingni aniqlashda ‘General Electric’

5. 
   BOB kompaniyasi tomonidan yaratilgan ‘Tarmoq jozibadorligi
   

/raqobatdagi holat’ matritsasining afzalligi………………….. 74

1. 
   ‘Tarmoq jozibodorligi/raqobatdagi holat’ matritsasining
   

afzalligi…………………………………………..................... 74

2. 
   Jozibadorlikni barcha omillarini aniq baholash……............... 75
   

4. 
   Kuchlar/raqobat o’rnini baholash omillari………………….. 76
   
5. 
   Jozibadorlik/raqobatdagi o’rni matritsasining tahlili ……… 77
   

5. 
   BOB Turizm korxonalarida innovatsion strategiyalarni tanlash..... 83
   

1. 
   Turizmda innovatsion strategiyalarning mohiyati…………... 83
   
2. 
   Innovatsion faoliyatning asosiy yo’nalishlari va turizm korxonalarining innovatsion strategiyalari…............................. 85
   
3. 
   Turizmda innovatsion dasturlar ishlab chiqarishning asosiy
   

bosqichlari va uni amalga oshirish………………………... 86

4. 
   O’zbekistonning turizm soxasida foydalanadigan standart va maxsus dasturlar ……………………………........................ 87
   

5.