Boston Matrix Consulting Group. BCG matritsasining to'rt bosqichi. SHE yoki strategik iqtisodiy birlik
Boston maslahat guruhi (BCG) matritsasi
Boston Consulting Group (BCG) matritsasi mahsulotni tahlil qilish va shakllantirishga strategik yondashuvni qo'llash bo'yicha birinchi muvaffaqiyatli urinish hisoblanadi.
raqobat strategiy
asi korxonalar. U birinchi marta 1960-yillarning oxirida BCG asoschisi Bryus Xenderson tomonidan kompaniya mahsulotlarining bozordagi holatini tahlil qilish vositasi sifatida taqdim etilgan. Uni tavsiflovchi omillarning xilma-xilligidan matritsani yaratish uchun faqat ikkita asosiy omil tanlandi: mahsulot sotishning o'sishi (rentabelligi) va uning asosiy raqobatchilarga nisbatan bozor ulushi. Mualliflar ushbu xususiyatlar bo'yicha korxonaning barcha mahsulotlarini tasniflash va bunday tahlil asosida biznes strategiyalari bo'yicha takliflarni ishlab chiqish mumkin degan taxmindan kelib chiqdilar.
maslahat guruhi" width="516" height="491" /> Guruch. 6.3. Boston
maslahat guruhi matritsasi
Grafik jihatdan (6.3-rasm), BCG matritsasi ikki o'lchovli koordinatali tizimda qurilgan to'rt kvadratdan iborat "savdo o'sish sur'ati" (vertikal o'q) va "nisbiy bozor ulushi" (gorizontal o'q). Uni qurishda tovarlarni sotishning o'sish sur'atlari shartli chiziq bilan "yuqori" va "past" ga bo'linadi, masalan, 5 yoki 10%. Amalda, bu chegara tahlil uchun maqbul bo'lgan har qanday darajada belgilanishi mumkin va korxonaning o'zi tomonidan belgilanadi. Uni 5% dan past yoki umuman iqtisodiyot (sanoat) o'sish sur'atlaridan pastroq qilib belgilash tavsiya etilmaydi. Asl nusxada bunday chegara yalpi ikki baravar o'sish
darajasida
chizilgan mahalliy mahsulot inflyatsiya darajasining oshishi bilan mamlakat.