Udk 339. 1(075. 8) I. S. Tuxliyev, A. B. Bektemirov, Z. I. Usmanova ‘Turizmda strategik marketing’: O„quv qo„llanma – S.: Samisi, 2010 – 138 b
Download 3.18 Mb.
|
turizm sohasida strategik marketing
- Bu sahifa navigatsiya:
- AYangi raqobatchilarni paydo bo‘ulishi kabi faktorlarni hisobga
- Ishlab chiqarish raqobatchilarni 7 HOLAT hajmini oshirish paydo bo„lishi
- Yangi
|
yo„qligi yoki talab Yangi bozorga
doirasida 1 HOLAT chiqishkengaytirish. Bozorni ishlab chiqilmagan strategiya Korxonada reja bo‘lmasa, u korxona harakatlana olmaydi. Yangi bozorga chiqish uchun esa shu bozorni o‘rgangan holda shu holatga moslab strategik reja ishlab chiqish kerak. Strategik reja tuzishda bozorga chiqarilayotgan tovarlarni sotilish xajmini hisobga olish maqsadga muvofiq hisoblanadi. Strategiyaning yo„qligi yoki talab Bozorda mahsulotga doirasida 4 HOLAT talabni oshishi ishlab chiqilmagan strategiya Bozordagi mahsulotlarga talab oshgandan so‘ng, har bir korxona o‘z oldiga mahsulotini ishlab chiqarish hajmini oshirishni maqsad qilib qo‘yadi. Ammo raqobatchilar mavjud ekaniligini yoddan chiqarmaslik kerak. Ular ham bozorda biz qatori harakat qiladi. Shuning uchun biz bozorni qaysi qismini egallay olishimiz mumkin, qancha tovar ishlab chiqaramiz? kabi savollarga javob topishimiz kerak. Bu uz navbatida strategik reja tuzishga turtki bo‘ladi. Yangi Yangi bozorga raqobatchilarni 6 HOLAT chiqish. Bozorni paydo bo„lishi kengaytirish Yangi_raqobatchilarni_paydo_bo‘ulishi_kabi_faktorlarni_hisobga'>AYangi raqobatchilarni paydo bo‘ulishi kabi faktorlarni hisobga olgan holda aniq bir maqsadga ega bo‘ulish va shu maqsadni amalga oshirish yullarini ishlab chiqish kerak. Yangi raqobatchilar paydo bo‘lgan bir paytda yangi bozorga chiqish korxona uchun eng yaxshi imkoniyatlardan biridir. Bu qulaylikdan foydalangan holda firma yoki korxonani o‘z ishini rivojlantirishi va foydasini ancha oshirishi mumkin. Agar strategik reja aniq ishlangan bo‘lsa, o‘z savdo doirasini kengaytirish imkoniyatiga ega bo‘ladi. Yangi Ishlab chiqarish raqobatchilarni 7 HOLAT hajmini oshirish paydo bo„lishi Shu turdagi tovarlarga raqobatdosh tovarlarning mavjudligi, tovarlarning ko‘pligi ularni bozorda sotilishini sekinlashtiradi. Tovar aylanishi qanchalik sekin bo‘lsa, unda foyda shunchalik kamayadi. Foydaning kamligi o‘z-o‘zidan korxona faoliyatida bir qancha salbiy oqibatlar keltirib chiqarishi mumkin. Agar tovar tannarxini kamaytirib, boshqa raqobatdosh tovarlardan sifatliroq qilib chiqarsa, shundagina tovar hajmini ko‘paytirish mumkin. Yangi Bozorda mahsulotga raqobatchilarni 9 HOLAT talabni oshishi paydo bo„lishi Bozorda raqobatchilar ko‘p, lekin bu shu tovarga bo‘lgan talabni ortishi bilan qoplanib ketadi, ya’ni bozorda qancha tovar bo‘lsa, tovarlarni barchasi o‘ziga yarashi o‘z haridorini topadi. Bunday holatlardan firma yoki korxona o‘tgan yillardiga kuzatuvlarga asoslangan holda ish olib borsalar maqsadga muvofiq bo‘ladi. Sababi, har bir chiqariladigan tovarlarni o‘z mavsumi bo‘ladi. Shu mavsumlarni hisobga olib tovarlarni shu mavsumda ko‘paytirsa foyda olish imkoniyati kattaroq bo‘ladi. Bozor haqida Download 3.18 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|