Узб menejment asoslarining nazariy rivojlanishi

2.5.12 Tashkilotning shtab-kvartirasi qanday holatda tuziladi ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 675-uy).

1. 
   Xodimlarning ixtisoslashuvi, axloqi, motivatsiyasi va faoliyatini muvofiqlashtirishning zamonaviy talablariga muvofiqligi
   
2. 
   To'satdan favqulodda muammoni hal qilish, masalan, bozordagi raqobatchilarning tajovuzkor xatti-harakatlari va javobni ishlab chiqish zarurati *
   
3. 
   Tashkilotning umumiy tavsifi, shu jumladan uning hajmi, foydalanadigan texnologiyasi va uskunalari, shuningdek u ko'zlagan maqsadlari.
   
4. 
   Tashkilotning ichki tuzilishining xususiyatlarini aniqlash, ularni miqdoriy tavsiflash va ushbu tavsiflar asosida tashkilotni bir-biri bilan taqqoslash.
   

2.5.13 . Chiziqli-shtatli tashkiliy tuzilmaning qadr-qimmatini ko'rsating ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 677) .

1. 
   Ishlab chiqarish vazifalari va shtab-kvartira dasturlarini muvofiqlashtirishda qiyinchilik
   
2. 
   Boshqaruvning tashkiliy va ma'muriy usullarining iqtisodiydan ustunligi
   
3. 
   Jamoada ijtimoiy va psixologik muammolarning paydo bo'lishi
   
4. 
   Ekstremal muammolarni hal qilish uchun ishlab chiqarish va boshqaruv salohiyatidan samarali foydalanish *
   

2.5.14 . Chiziqli-shtatli tashkiliy tuzilmaning qadr-qimmatini ko'rsating ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 677) .

1. 
   Prinsipning buzilishi
   
2. 
   Qarorning samaradorligi *
   
3. 
   Maqsadlarning etishmasligi
   
4. 
   Yuk tashish
   

2.5.15.Matritsa tuzilishini aniqlang ?( I.A.Narkevich 677-bet )

1. 
   Faoliyatning turli sohalari va bo'linmalarida xodimlarni taqsimlash
   
2. 
   Ijrochilarning ikki tomonlama bo'ysunishi tamoyiliga asoslangan tashkiliy boshqaruv tuzilmasining zamonaviy samarali turi *
   
3. 
   Belgilangan tartib-qoidalar asosida belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan odamlar va resurslar to'plami
   
4. 
   Harakatlarni, ramzlarni birlashtirish va shu asosda tashkiliy madaniyatni shakllantirish