Узб menejment asoslarining nazariy rivojlanishi

2.6.5 Tashkilotning o'zi nima? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 682-uy).

1. 
   Menejment va xodimlar o'rtasida optimal mehnat taqsimoti
   
2. 
   Boshqarish strukturasining mumkin bo'lgan konturlari va parametrlarini belgilaydigan asosiy omil *
   
3. 
   Mumkin bo'lgan konturlar va bo'limlarni o'rnatadigan asosiy omil , bu ishlar ro'yxatini belgilaydi
   

Hujjatlarni rasmiylashtirish va ulardan foydalanishni ta'minlaydigan faoliyat

2.6.6.Tashkilotning o'sishi va boshqaruv ishlari hajmi bilan nima sodir bo'ladi ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 682-uy).

1. 
   Faoliyatning turli sohalari va bo'linmalarida xodimlarni taqsimlash
   
2. 
   Harakatlarni, ramzlarni birlashtirish va shu asosda tashkiliy madaniyatni shakllantirish
   
3. 
   Yaxshi muvofiqlashtirilgan ishi muvofiqlashtirish va nazoratni talab qiladigan mehnat taqsimoti va ixtisoslashtirilgan bo'linmalar shakllantiriladi *
   
4. 
   Ichki tuzilish xususiyatlarini ajratib olish, ularning miqdoriy tavsifi va ushbu tavsiflar asosida taqqoslash
   

2.6.7 Boshqaruv tuzilmasining shakllanishiga nima ta'sir qiladi ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 683-uy).

1. 
   Xodimlarni faoliyat sohalari va bo'linmalari bo'yicha taqsimlash
   
2. 
   Samarali foydalanish va boshqarish qobiliyati
   
3. 
   Muayyan korxona uchun noan'anaviy bo'lgan yangi texnologiyani o'zlashtirish
   
4. 
   Korxonalar faoliyatining tashkiliy shakllaridagi o'zgarishlar *
   

assotsiatsiyaga kirganda nima sodir bo'ladi ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 683-uy).

1. 
   To'plam original ma `lumot
   
2. 
   Qayta taqsimlash boshqaruvchi funktsiyalari *
   
3. 
   Ajralish mehnat menejerlar
   
4. 
   Tarqatish ishchilar yoqilgan hududlar
   

2.6.9.Tashkilotning boshqaruv tuzilmalarini shakllantirishning muhim omilini ko'rsating ? ( I.A. Narkevich ko'chasi, 683-uy)

1. 
   Maqsad va vazifalarni amalga oshirishga haddan tashqari qiziqish
   
2. 
   Xodimlarni faoliyat sohalari bo'yicha taqsimlash
   
3. 
   Axborot texnologiyalari korxonasining rivojlanish darajasi *
   
4. 
   Tashqi muhitdagi o'zgarishlarga moslashish qobiliyati