Узбекистон ресггубликаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги


Ш ахсий м аблаглар билан таъминланганлик


Download 1.79 Mb.
Pdf ko'rish
bet7/17
Sana24.03.2023
Hajmi1.79 Mb.
#1291372
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   17
Bog'liq
Biznes reja (A.Abdullayev, X.Aybeshov)

Ш ахсий м аблаглар билан таъминланганлик:
Бу курсаткич корхонани молиявий тургунлиги таъминловчи 
оборот маблагларини мавжудлигини билдиради. Шахсий маб­
лаглар билан таъминланганлик коэф фициенти бу шахсий обо­
рот маблаглар \аж м и манбаидан \акик,ий асосий воситалар 
Киймати ва оборотдан ташк,ари акгивлар фаркини корхона обо­
ротила б^лган мавжуд ишлаб чик,ариш за\ирапари куринишидаги 
оборот 
маблаглар, 
тугалланмаган 
ишлаб 
чикрриш, 
тайёр 
ма^сулот, пул маблаглари, дебиторлик карзлари ва бошца оборот 
маблаглар 
ф арк^га 
нисбати 
билан 
аник^анади. 
Молиявий 
и^гисодий талаб крник^рли деб \исобланади. Кдйсики куйидаги 
шартлардан бири бажарилса:
- Йил охирига ликвидлик коэффициенти 2 дан кам булмаган 
а^амиятга эга булса.
- Йил охирига оборот маблаглар билан таъминланганлик
0,1 кам булмаган а\ам иятга эга булса.
Ю ^оридагиларни ба^олаш мацсадида куйида капитал маб­
лаглар тузилиш и коэффициентлари т а м и л и берилган:
Молиявий боглик,лик коэффициента = К,арзга олинган 
. „
Шахсий капитал
Уз мулки буйича т^ла 
= ________Шахсий капитал________
мустак^тлик коэффициент 
Активлар уртача йиллик к^иймати
Молиявий баркарорлик
Шахсий маблаг + узок, муддатли к,арзлар [>п Я]
коэффициенти
Актиьлар уртача йиллик киймати
Мосланунчанлик 
(мареннност) коэффициент«
Ишчи капптал 
^
<| 
Шахсий капитал
Асосий воситалар 
янгиланиш коэффициенти
Ажратилган аморттация 
[<0 
Асосий воситалар бошлангич к,иймати
www.ziyouz.com kutubxonasi


РЕНТАБЕЛЛИК К О Э Ф Ф И Ц И Е Н Т Л А РИ
Актив рентабеллиги 
(самарадорлиги)
С оф фойда 
Активлар уртача йиллик киймати
Сотиш (реализация) 
рентабеллиги 

Ялпи (соф) фойда
Ма^сулот сотишдан тушган соф тушум
Ш ахсий капитал 
рентабеллиги 
= -
Соф фойда 
Ш ахсий капитал уртача йиллик кийм ати
Карзга олинган капиталдан 
Ш ахсий капитал рентабеллиги
Заём маблагининг уртача ф оиз 
даражаси
Махсулот (товар, хизмат)
Ялпи (соф) фойда
рентабеллик даражаси
Т овар махсулот таннархи
Акция фойдалиги
С оф фойда
(Самарадорлиги) 
=
М уомаладаги акция микдори
Ф онд сигими 
Асосий воситалар уртача йиллик циймати
коэфф ициенти 
-
-------------------------------------------------------------
Реализациядан олинган соф тушум
www.ziyouz.com kutubxonasi


КОРХОНА И Ш БИ Л А РМ О Н Л И К АКТИВЛИГИ 
КО Э Ф Ф И Ц И ЕН ТЛ А РИ
Ма^сулот сотишдан тушган соф тушум
Активлар айланиши 
— ______________________________________
Активлар уртача йиллик к^ймати
Дебиторлик 
Махсулот сотишдан тушган соф тушум
к,арзлари айланиши 
= -г™ -------------------------------------------------------
Уртача йиллик соф дебиторлик карзлари
Кредиторлик
Реализация к,илинган махсулот таннархи
к,арзлари айланиши
Уртача йиллик кредиторлик царзлари
Ш ахсий маблаг
Реализация хисобга олинган соф тушум
айланиш и 

Ш ахсий капитал уртача йиллик киймати
Уз-узини
Инвестиция суммаси
имкониятлари
Накд пул тшуми окими
М авжудлик оцими 
(п оток наличности)
С оф
ма\сулот+амортизация 
ажратма- 
си+ асоси й маблаглар — асоснй маблаглар 
” К,иймати ортиши+резерв фонди киймати 
ортиш и ёки камайиши
Ш у билан бир каторда ишлаб чи^ариш дастури бажарили- 
ш ига таъзир этувчи ом илларни хисобга олишимиз зарур. Улар- 
га: махсулот ишлаб чик^ариш \ажми ва структураси, м е\нат 
унумдорлиги; асосий иш лаб чицариш фондларидан фойдала- 
ниш ; янги техника ва технологияни ишлаб чикаришга жорий 
этиш ; иш лаб чикрриш имкониятларидан оцилона фойдаланиш;
www.ziyouz.com kutubxonasi


фойдалилик; тУлов кобилияти; муомала харажатлари камайиши 
ва \оказо. Ю коридаги омиллар таъсирини та\лили ёрдамида 
бой берилган имкониятлар аникпанади. Ш у асосда асосий во- 
ситалар, м е\нат, молия материаллар ва ахборот манбаларидан 
фойдаланиш 
даражасини 
ош ириш ни 
моддий 
имконияти 
тугилади. Уз-узини ба^олаш жараёни келгусида корхонанинг 
стратегияси ва тактикасини ишлаб ч и ки ш шароитини яратади 
ва кузланган максадга теэда эришишга олиб келади. Корхонанинг 
барча шаклланган булим ва бугинларида аник ва реал максадлар 
булиши керак. Улар тармок ва бозор нукгаи назаридан асосла- 
ниши шартдир.
Янги л о й и \а юзасидан бизнес режа иш лаб чикишдан аввал 
биринчи навбатда уларни техник-икгисодий жи^атдан асослаш, 
яъни 
куйилган 
максад буйича лойи^анинг 
мувофикяигини 
аниклаш лозимдир. Агар л о й и \а максадга мувофик булса, уни 
яна кУшимча 
равишда урганиш 
ва 
тулаконли даражада 
лойи^ани асослаш керак. Унинг кейинги боскичида кузланган 
максадни \а л этиш йулида стратегик режа ишлаб чикишдир. 
Бу режага барча бугин ва бУлимларнинг стратегияси кирити- 
лиш и шарт. Бу ерда энг кераклиги булим ва бугин режалари- 
ни координация килиниши, муддатлари билан бир-бирига 
богланганлигини таъминлаш максадга мувофикдир. Кузланган 
максад буйича корхона ишлаб чикариш стратегиясини ш акл- 
лантиришда куйидаги саволларга жавоб бериш керак:
1. Мавжуд таш килий тизимга кандай таъсири булади?
2. Янги ёки олдинги фаолият тури корхона узок муддатли 
максадига эриш иш га мос келадими?
3. Ушбу лойи^а буйича кУйилган вазиф ани бажаришга кор­
хона тайёрми?
4. Ра^барлик даражаси л о й и \а талабларига мос келадими?
5. Молиявий нуктаи назардан корхона узини бошкариши 
мумкинми?
6. Кузланган лойи^ани амалга ош ириш учун корхонани м о­
лиявий маблаглари етарлими?
7. Корхона лой и \ан и амалга ош ириш и йулида зарурий маб- 
лам арни бир жойга жамлаши мумкинми?
8. Уйланган стратегия корхонанинг ижобий томонларини 
ёритишга имкон берадими?
9. Муваффакиятни юзага келиши кай даражада юкори, уни 
амалга оширишда корхона яна нима иш лар килиш керак?
www.ziyouz.com kutubxonasi


10. К,андай таваккалчиликка дуч келади, агар у амалга 
оширилмаса ёки кулланилмаса максадга эриш иб буладими?
11. Ишлаб чикариш стратегиясининг амалга ошириш цанча 
вакг талаб килади ва у к,андай натижалар беради?
12. Таваккалчилик даражаси к;андай \олатларда камайиши 
мумкин.
13. Кдчон ма^сулот ишлаб чицариш ёки хизмат курсатишда 
зарарсизлик нуктасига эришилади?
14. Ташки ом иллар таъсири кандай булиши мумкин?
15. К,абул килинган режани корректировка килиш 
макрадида вакти-вакти билан куриб турилиши крндай?
Юкоридаги саволларга бизнес режада агрофлича, аник та>ушл 
маълумотларига асосланган ^олда жавоб берилиши кузланган 
максадга эр иш иш нинг бош мезони \исобланади.

Download 1.79 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   17




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling