Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института

3.2.2. Ракобат кучлари таркибида узгариш ясовчи
омиллар
Бозордаги вазият тез-тез узгариб туради, чунки бозорда ишла- 
ётган компаниялар бозорга кириб келаётган янги фирмаларни уз 
сиёсатини узгартириш га маж бур килади. Бозорда энг куп 
таъсир киладиган кучлар «ракобатни харакатлантирувчи куч- 
лар», деб аталади. Бу кучларни тахлил килиш икки боскичдан иборат:
1. Харакатлантирувчи кучларни аниклаш.
2. Ушбу кучлар таъсирини аниклаш.
Бозорда энг куп учрайдиган харакатлантирувчи кучлар 
куйидагилардан иборат:
-иктисодий усишнинг узок муддатли тенденцияларидаги узгариш; 
-истеъмолчилар таркиби ва товарлардан фойдаланиш усул- 
ларининг узгариши;
-янги махсулотларни жорий килиш;
-технологик узгаришлар;
-маркетинг тизимидаги узгаришлар;
-йирик ф ирмаларнинг бозорга кириш и ёки чикиши; 
-ноу-хаунинг таркалиш даражаси;
-тармоклар кенг камровлилигининг усиши;
-унумдорлик ва харажатлар таркибининг узгариши; 
-харидорлар мойиллигининг табакаланган товарлардан 
стандарт товарларга утиши;
-давлат конунчилиги ва сиёсатидаги узгаришларнинг таъсири; 
-ижобий кадриятлар, мойилликлар ва турмуш тарзининг 
узгариши;
-ноаниклик ва таваккалчилик омиллари таъсирининг 
камайиши.

---

3.2.3. Компания ракобат мавкеининг кучли ва 
заиф жихатлари
Тармокдаги ракобат таркибини урганишдаги кейинги кадам 
бу компанияларнинг, бозордаги урнини аниклашдир.
Стратегик гуру^лар харитаси - тармокда ракобатлашаёт- 
ган фирмаларнинг ракобат мавкеларини акс эттирувчи асбобдир. 
Бу тахлилий усул тармокнинг умумий тахлили ва хар бир фирма­
нинг бозордаги мавкеини бир-бирига боглайди. Бунинг учун тар­
мокда ишлаётган барча компания ва фирмалар стратегик гурух- 
ларга булинади. Стратегик гурухларга ракобат услуби ва бозор­
даги мавкеи бир хил булган фирмалар киритилади. Бозордаги 
асосий ракобатчилар нечта булса, стратегик гурухлар сони хам 
шунча булади, аммо бунинг учун ракобатчиларнинг хар бири узи­
нинг ракобат усулига ва бозорда уз мавкеига эга булиши лозим.