Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi
Download 1.87 Mb. Pdf ko'rish
|
N. Ziyavitdinova - Ijtimoiy menejment
- Bu sahifa navigatsiya:
- 14- mavzu. Muni tsipal menej me nt ni ng kri zisga qars hi strategi yasi. 1- mas hg’ ul ot. Mahalli ha mj a mi yat da boshqaruv modell ari. Rej a
- 14. 1. 1. Mahalli y ha mja mi yat da strategi k bos hqaruv.
Nazorat savoll ari:
1. Bos hqar uvni ng yangi yo` nalishi ga ko`ra me nej er qanday xususi yatl ar ga ega bo`lishi kerak? 2. Sa mar ali tashkili y madani yat tarki bi ga ni mal ar kiradi ? 3. Ma halli y o' zi ni o' zi boshqarish deganda nima t ushunil adi ? 4. Ma halli y o' zi ni o' zi boshqarish vazifal ari ni sanab beri ng. 14- mavzu. Muni tsipal menej me nt ni ng kri zisga qars hi strategi yasi. 1- mas hg’ ul ot. Mahalli ha mj a mi yat da boshqaruv modell ari. Rej a: 14. 1. 1 Mahalli y ha mja mi yat da strategi k bos hqaruv. 14. 1. 2. Mahalli y res ursl ardan ratsi onal foydal ani sh. Tayanch i boral ar: strat egi ya, strat egik r ej al ashtirish, krizi sga qarshi boshqar uv, ad mi ni strati v bosi m, mahalli y ha mj a mi yat ni analiti k modeli. 14. 1. 1. Mahalli y ha mja mi yat da strategi k bos hqaruv. Ma halli y boshqar uv or ganl ari ga xaqi qat dan ha m byur ok-rati k hoki mi yat izdoshl ari rahbarl ari sifati da qaral adi. Ammo o` z- o`zi ni boshqarish or ganl ari ni tashkil qilish j uda qi yi n. SHunga qara masdan, mahalli y hoki miyat or ganl ari ni tashkil qilish uchun j uda katt a i shl ar qilindi. Munitsi pal t a`lim ma` muri yati ni ng boshli ql ari sayl andi, deput atl ar kengashi, munitsi pal hoki mi yat t ari qasi da boshqar uv apparati shakl-l an moqda. Ma halli y o` z- o`zi ni boshqarish or ganl ari ni ri vojl anti-rishni ng oddi y bo`l gan f aqat t epadan qarash usuli, o`zi ni oql a madi. SHu narsa ma`l u m bo`l diki, mahalli y xal q o`z mua m- mol ari ni echi shga j al b qili nishi ker ak, buni ng uchun, ul ar ga hoki mi yat vakol atl ari ni moddi y va moli yavi y resursl ar ni berish zarur. Bu hol at ul ar da mahalli y xo`j ali kni ri vojlantirishda boshqa bir pri ntsi pi al moti vatsi yani uyg’ ot adi, mavj ud t abii y va i nt ellekt ual resursl ardan foydal ani shda r atsi onal yo`ll ar ni t opi sh mahalli y yashovchil ar ni oxir oqi bat o` zl ari ni ijti moi y extiyojl ari uchun akti v pul i shl ab t opi sh yo`liga o`tishga undaydi. Bozor i qtisodi yot ni rivojl antirish or qali zamonavi y ijti moi y i nfrastrukt urani t ashkil qilish kerak. Hozir da mavj ud mahalli y boshqar uv or ganl ar ni ng mahalli y hayot mua mmol ari bilan bog’li qli gi j uda yo mon. Ul ar munitsi pal mul kni boshqarish, ma halli y sanoat rivojl antirish bil an bandl ar va shuni ng uchun, mahalli y yashovchil ar shahar, r ayon ma` muri yati ol di da tila mchi, da` vochi sifati da 72 na moyon bo`l moqda. Bunday vazi yat yana mahalli y o` z- o`zi ni boshqar uv or ganl ari davl at boshqar uv verti kali ni ng davo mi ga ayl an moqda, o`zi ning t ub mohi yati ni yo` qot moqda. Natijada eskir gan mahalli y boshqar uv kontsept si yasi yuzaga chi q moqda, bu esa, o` zi ni ng oql an maganli gi sir e mas. Bunday «yuqori » dan ri vojl ani sh kont septsi yasi j a mi yat dagi kri zisni chuqurl ashuvi sababchil ari dan biri dir, ayni qsa, davl at boshqar uvi da. Vazi yat davl at t o moni dan puxt a o` yl an magan ijti moi y si yosat va uni a mal ga oshirish uchun mabl ag’l ar etish masli gi natijasi da ja mi yat da ijti moi y nor ozili kni ng kuchayi shi shaxarlarni ng ijti moi y i nfrastrukt urasi ni yo`q kil adi. Mua mmo nafaqat resursl ar ning yo` qli gi da bal ki undan sa mar ali f oydal ana ol masli kda, ri vojlanish mabl ag’l ari va boshqar uvchil ar ni ng yo` qli gi dadir. Bir so`z bil an ayt ganda, munitsi pal menej ment sohasi dagi pr ofessi onalli kni ng pastli gi za monavi y boshqar uvda sal bi y oqi batl ar ga - mas` uli yatsi zli kni keltiri b chi qishi mu mki n. SHuni ng uchun, mahalli y boyli kl ar dan qoni qarli daraj ada foydal anil maydi. Boshqa bir ri vojl ani sh strat egi yasi ker ak, ayni qsa j a mi yat ni krizi sdan oli b chi qadi gan strat egi ya kerak. St rat egi k r ej al ashtirishni ng keyi ngi bosqichi bo`li b maq-sadlar ga erishi sh usl ubl ari ni ani ql ash, resursl ar ni t opi sh hi sobl anadi, ya` ni t ashkil ot ni ri vojl antirish kont sept si yasi t uzil adi. Bu kont sept si ya esa rahbari yat uchun strat egi ya bo`li b xi z mat qil adi. Bunday muhit ni t ahlil qilishda t urli hil usull ar ishl atil adi ha mda tashkil ot ni ng i chki hol ati ha m t ahlil qili nadi SHu vazi yatdan keli b chi qi b, tashkil ot ni ng kuchli to monl ari ni, i mkoni yatl ari ni hi sobga oli b st rat egi yal ar i shl ab chi qil adi. Shundan so` ng, t ashkil ot chili k qobili yatl ari i shl ab chi qil adi: i nnovat si yaga qodirligi, mal akavi y pot ent sial. Bi zni ng boshqar uvdagi ka mchili gi miz ( mahalli y regi onl ar) bo`lib biri, ki chi k dast url ar doirasi da i shl ashi miz va doi mi y mua mmol ari mizni bosqi ch ma- bosqi ch hal etish hi sobl anadi. Boshqacha qili b ayt ganda bi zni ng hamma ka mchili gi miz t o`li q i shl ab chi qil gan, za monavi y strategi k fi krl ar dan holi bo`l gan boshqar uv kri zis natij asi dir. Bu doiradagi boshqar uvi miz il mi y-t exni kaviy muhit da ni sbat an j uda uzoq vaqt qoli b ket gan. SHunga qara masdan ko`pgi na pr ofessi onal boshqar uvchi - menejerl ar paydo bulishdi, o`zl ari ni a mali yotl ari da ul ar strat egi k rej al ashtirish va kont sept ual usuli ni keng qo`ll adil ar. Buni ng asosi da i nnova- tsi yal ashgan ijti moi y-i qtisodi y va si yosi y t exnol ogi yal ar ni yaratish va qo`ll ash vazifasi t uri bdi. Mahalli y yashovchil ar ni yuqori hoki mi yat dan mahalli y dar aj aga oli b t ushi sh, o`zl ari ning mua mmol ar ni hal qilish uchun o` zl ari ni j al b qilish ha mda ma halli y hoki mi yatni must ahka ml ash - anti kri zis ri vojlani shi ni ng asosi y strat egi yasi dir. Asosi y g’ oya - mahalliy hoki mi yat ni kuchaytirish: mahalli y ni zo ml ar ni qabul qil a olish, moddi y t exni ka bazasi ni yaratish, ma halli y byudj et ni, soli q t ushu ml ari ni va boshqal ar ni must ahkaml ash hisobl anadi. Download 1.87 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling