Выражение условных отношений в простом и сложном предложениях

по + сущ. в Д.п. 
… 
глагол + посредством + сущ. в Р.п. 
… 
глагол + в виде + сущ. в Р.п. 
… 
Выражение качественной характеристики действия 
глагол + наречие 
… 
глагол + прил. и сущ. в Т.п. 
… 
глагол + с + сущ. в Т.п. 
… 
глагол + без + сущ. в Р.п. 
… 
глагол + деепричастный оборот 
… 
 
Б. 
 
так + наречие …, что
… 
такой + прил. …, что 
… 
настолько + наречие …, что 
… 
настолько + прил. + сущ. …, что 
… 
до такой степени + наречие …, что 
… 
до такой степени + прил. …, что 
… 
(не) так, … чтобы 
… 
так + наречие, … как 
… 

---

32 
ЗАДАНИЕ 12. Прочитайте название текста и письменно 
составьте 2-3 вопроса, на которые вы хотели бы получить 
ответы. 
 
ЗАДАНИЕ 13. Прочитайте и переведите текст. Найдите пред-
ложения, выражающие определительно-обстоятельственные 
отношения. Обратите внимание, каким образом они выражены 
в структуре этих предложений. 
 
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЗМЕРОВ КОМПЕНСАЦИИ ТРУДА 
МЕНЕДЖЕРОВ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ 
Управление человеческими ресурсами – это совокупность 
действий, направленных на привлечение, развитие и поддержание 
эффективной рабочей силы, необходимой для достижения целей 
фирмы. 
Важным аспектом международного управления человеческим 
ресурсами является определение размеров компенсации труда 
менеджеров. Предлагая своим менеджерам превалирующие ком-
пенсационные пакеты, фирмы сохраняют конкурентоспособность. 
Эти пакеты могут быть составлены настолько привлекательно, что 
менеджер не может отказаться от предложения. Они включают в 
себя не только заработную плату, но и дополнительные выплаты, 
размер которых определяется факторами рынка труда. 
Например, в Германии дополнительные выплаты осуществля-
ются посредством погашения расходов топ-менеджера на исполь-
зование личного автомобиля в служебных целях. В Японии 
менеджерам такие выплаты предоставляются в виде полной 
компенсации затрат на эксплуатацию служебного автомобиля, 
руководителям – путѐм выплаты больших сумм денег на оплату 
развлечений и деловых подарков. В США фирмы так заботятся о 
своих руководящих сотрудниках, что предоставляют им льготы по 
здравоохранению. 
Более сложным вопросом является определение размеров 
компенсации для экспатриированных менеджеров. Если компания 
отправляет менеджера в кратковременную заграничную команди-

---

33 
ровку, то выплата заработной платы происходит в том же размере, 
как и дома. Дополнительные выплаты осуществляются посред-
ством компенсации проживания в гостинице, питания, транспорта. 
Если же планируется командировка на неопределѐнный или 
длительный срок, размер оплаты корректируется так, чтобы 
обеспечить менеджеру соответствующий уровень жизни в 
принимающей стране. Производить эту корректировку до такой 
степени важно, что менеджер без неѐ не сможет проживать в стране 
с более высоким уровнем жизни. 
При определении размера дифференцированной оплаты труда в 
качестве точки отсчѐта берѐтся надбавка в связи с прожиточным 
минимумом. Начисляя надбавку, фирма компенсирует разницу 
между прожиточным минимумом в своей и принимающей стране. 
Иногда командировки бывают такие непривлекательные, что 
фирмам приходится доплачивать менеджерам за согласие туда 
отправиться. Все готовы работать в Англии или Японии, однако 
убедить поехать в Афганистан или Ирак можно только с помощью 
дополнительного стимула в виде крупных доплат. Такая доплата 
называется премией за трудность. 
Международные фирмы должны предоставлять своим экспатрии-
рованным менеджерам не только корректировку заработной платы, 
но и специальные формы льгот в дополнение к тем, что менеджер 
получает дома, таких как медицинское страхование и оплачивае-
мый отпуск. К специальным льготам относятся жильѐ, образование, 
медицинское обслуживание, поездки в родную страну и членство в 
различных клубах.