Volume-26, Issue-2, January–2023 1

“PEDAGOGS” 
 international research journal ISSN: 
2181-4027
_SJIF: 
4.995
 
www.pedagoglar.uz
 
Volume-26, Issue-2, January - 2023
 
63 
faoliyati haqida quyidagilarni keltirish mumkin. Buyuk sarkarda va davlat arbobi 
hisoblanmish Sohibqiron Amir Temur madaniyat va san’atga, adabiyotu ma’rifatga 
aloqador kishilardan saltanat rivoji yо‘lida foydalanmoqlik, ularning ibratli hayot va 
ijod 14 yо‘llarini targ‘ib qilmoqlik masalasida ham dunyoga ibrat bо‘larli ijobiy 
ishlarni qilganini tarix tasdiqlaydi.Shuning uchun ham Movoraunnahrning poytaxti 
Samarqand madaniyat va san’at rivojining muhtasham markaziga aylangani, undan 
tashqari dunyoning eng kuchli sangtaroshlari, naqqoshlari, me’morlarining mujassami 
ham Samarqandda qurilgan binolarda о‘z aksini topgani jahongirning ijod kishilariga 
bо‘lgan e’tiboridan darakdir. Shuning uchun ham Amir Temur: “Bir daraxtni kessam, 
о‘rniga о‘n daraxtni ektirdim”, yoki “Bizning qudratimizga shubha qilganlar qurgan 
imoratlarimizga boqsinlar” deb aytgan bо‘lsa kerak. Ma’lumki, boshqaruv jarayonida 
rahbariyat va xodimlar о‘rtasidagi munosabat, boshqaruv qarorlarini о‘z о‘rnida va 
asosli qabul qilish, muntazam va sifatli ijro, ijroning vaqt va aniqlik mutanosibligidagi 
doimiy 
22 nazorati jarayonning asosini, negizini bildiradi. 
Boshqaruv jarayonlarining uzviy va samarali kechishi inson kapitali, mehnat 
turi, mehnat predmeti va ishning kо‘lamiga bevosita bog‘liq. Amalda boshqaruv 
jarayoni ishlab chiqarish tarzidagi qator uzluksiz, tizimli jarayonlarni о‘z ichiga oladi. 
Bu bosqichlar tashkiliy tayyorgarlik, qaror qabul qilish, qaror ijrosini ta’minlash va 
nazorat shakllari asosiga quriladi. Ma’lumki, tahliliy axborot boshqaruv subyekti 
uchun faqat mehnat predmeti emas, balki bir vaqtning о‘zida bilim va tajribani, mehnat 
mahsulotini amalga oshirish vositasi hamdir. Axborot boshqaruv faoliyatida eng zarur 
tushuncha bо‘lib, boshqaruv jarayonining о‘zagi, sifat va samaradorlikning kо‘lami 
qabul qilingan axborotning aniq va ishonchli, samarali ekaniga bog‘liq. Ishlab 
chiqarish uzluksizligini amalga oshirish boshqaruv texnologiyalarini tizimli tashkil 
etishda kо‘proq kо‘rinadi. Har qanday tashkilot kelajak strategik dasturini aniqlashi va 
bu strategiyani amalga oshirish uchun butun jamoaning mas’uliyati va javobgarligini 
ta’minlashi zarur. Strategik boshqaruvning funksiyasi tezkor boshqaruvning funksiyasi 
bilan chambarchas bog‘liq bо‘lishi kerak. Shu bilan bir qatorda va tashkilot 
rivojlanishining asosiy shartidir. 
Xulosa qilib aytganda, boshqaruv jarayonini yanada takomillashtirish uchun 
zamonga qarab doimiy yangicha formatda to’ldirib borish lozimdir.