Xodimlarga ularning o‘zlari qaror qabul qilishiga imkon berib qo‘ying.
Qarorlarni tanlash va uzoq muddatli rejalarni shakllantirish jarayoniga ijodiy ravishda ishlaydigan faol xodimlarni mumkin qadar ko‘proq jalb eting.
Tashkilot ichida axborot bilan almashishni kengaytirib boring.
Tashabbusni cheklab qo‘ymasdan, balki rag‘batlantirib, avj oldirib boring.
Xodimlar tashkilotning maqsadlari va shu kungi vazzifalarini, shuningdek bularni bajarishda o‘z shaxsiy hissalarining ahamiyatini hamisha tushunib boradigan bo‘lishiga erishing.
Ijodiy .issa va tashabbus uchun moddiy va ma’naviy rag‘batlantirish usullarini takomillashtirib, yangilab boring. Hokimlik qilish, amaldor bo‘lish orqasidan, katta boyliklar orqasidan quvish ba’zan janjalkashlik, laganbardorlik, pismiqlik singari yaramas xulqlarni uyg‘otadi. Bu ijodkorlik vaziyatini tagidan qo‘poradi.
Mansablar pog‘onasidan ko‘tarilib borish tartibini shunday takomillashtiringki, toki barcha darajadagi xodimlar faqatgina ishda ko‘rsatgan xizmatlari uchungina yuqori lavozimga ko‘tariladigan bo‘lsin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
