Xashimova n. A., Buranova m. A., Saidova g. A. Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish

7.4.BQni ishlab chiqishda noaniqliklarni ko‘paytiruvchi boshqaruv faoliyatidagi xatoliklarning asosiy turlari

Boshqaruv faoliyatining asosiy natijasi qarordir. Odatda, boshqaruv faoliyati 5 ta tarkibiy qismga bo‘linadi: tashkiliy, iqtisodiy, texnologik, ijtimoiy va huquqiy.

Boshqaruv faoliyatining barcha tarkibiy qismlari bo‘yicha hal qilinishi lozim bo‘lgan masalalarda yo‘l qo‘yilishi mumkin bo‘lgan xatolarni ko‘rib chiqamiz:

Tashkiliy masalalar bo‘yicha


Bilimlar bazasini tanlash yoki yaratish:

• 
  hisob-kitobning alohida usullarining o‘zaro mos emasligi, bir tizimli, izchil emasligi;
  

• 
  kerakli hisob-kitob usulini tanlashda xatoga yo‘l qo‘yish;
  

• 
  tanlangan bilimlar bazasidan foydalanishda ma’lumotlarni noto‘g‘ri kiritish.
  

Ma’lumotlar bazasini tanlash, yaratish, shuningdek, to‘ldirib borish:

• 
  ma’lumotlar bazasini yaratishda, ya’ni uning arxitekturasida xatoga yo‘l qo‘yish;
  

• 
  ma’lumotlar bazasidagi xatolar;
  

109

• 
  ma’lumotlarni tanlashda yoki boshqa ma’lumotlarni qabul qilishda manzilni
  

noto‘g‘ri ko‘rsatish.

Boshqaruv jarayonini tashkil qilish sxemasini tanlash:

• 
  tashkiliy sxema variantini tanlashdagi xatolik;
  

• 
  tashkiliy sxemaning o‘zidagi xatolik;
  

• 
  tashkiliy sxemani tanlash uchun olingan dastlabki ma’lumotlardagi xatolik. Kompaniya va uning bo‘linmalari uchun boshqaruvning tashkiliy tuzilmasini (BTT) tanlash va ishlab chiqish:
  

• 
  kompaniya va uning bo‘linmalari uchun BTT variantlarini tanlashda yoki ishlab chiqishda xatoga yo‘l qo‘yish;
  

• 
  BTT ning o‘zidagi xatolik;
  

• 
  BTT variantlarini tanlash uchun olingan dastlabki ma’lumotlardagi xatolik.
  

Hamkorlik munosabatlarining tashqi tizimini (magazinlar, dilerlik tarmog‘i va boshqalar) shakllantirish va tanlash:

• 
  tashqi tuzilmalarni tanlash yoki ishlab chiqishdagi xatolik;
  

• 
  tashqi tuzilmaning o‘zidagi xatolik;
  

• 
  tashqi tuzilma variantini tanlash uchun olingan dastlabki ma’lumotlardagi xatolik.
  

Majlislar va yig‘ilishlarni o‘tkazish ssenariylarini tanlash yoki tuzish:

• 
  Majlislar va yig‘ilishlarni o‘tkazish ssenariysini tanlashdagi xatolik;
  

• 
  ssenariyning o‘zidagi xatolik;
  

• 
  ssenariyni tanlash uchun olingan boshlang‘ich ma’lumotlardagi xatolik.
  

Hamkorlar va mijozlar haqidagi ma’lumotlarni tuzish:

• 
  hamkorlar va mijozlar haqidagi ma’lumotlar manbaini tanlashdagi xatolik;
  

• 
  ma’lumotlar manbaining o‘zidagi xatolik;
  

• 
  ma’lumotlarni olish, ishlov berish yoki uzatishdagi xatolik.
  

Axborot (texnologik va ijtimoiy) qidiruvni tashkil etish:

• 
  axborot qidiruvi usulini tanlashdagi xatolik;
  

• 
  axborot qidiruvi natijalaridagi xatolik;
  

• 
  axborot qidiruvini bajarishni tashkil etishdagi xatolik;
  

110

• axborot qidiruvi ob’ekti bo‘yicha noto‘g‘ri axborot.


Xodimlar uchun lavozim yo‘riqnomalari to‘plamini tanlash yoki ishlab chiqish:

• 
  to‘plam variantini tanlashdagi xatolik;
  

• 
  to‘plamning o‘zidagi xatolik;
  

• 
  to‘plamni amalga tatbiq etish vositalarini ishlab chiqishdagi xatolik.
  

Firma ishi haqida statistik ma’lumotlarni to‘plash:

•statistik ma’lumotlar to‘plami arxitekturasidagi xatolik;

•statistik ma’lumotlar to‘plamidagi xatolik; •to‘plamga ma’lumotlarni kiritishdagi xatolik.

Kompaniyaning ishbilarmonlik nufuzini, obro‘sini shakllantirish:

•kompaniyaning hamda mas’ul shaxsning imidjini shakllantirish texnologiyasini tanlashdagi xatolik;

imidjment texnologiyasini tanlash uchun olingan dastlabki ma’lumotlardagi xatolik;

•imidjment texnologiyasini amalga oshirishdagi ilk xatolik.

Hamkorlar bilan ishonchli shaxsiy, jamoaviy va ishlab chiqarish munosabatlarini yaratish:

• 
  ishonchli munosabatlarni yaratish usulini tanlashdagi xatolik;
  

• 
  ishonchli munosabatlarni yaratish usulini tanlash uchun olingan boshlang‘ich
  

ma’lumotlardagi xatolik;

• 
  ishonchli munosabatlarni yaratish usulini amalga tatbiq etishdagi xatolik.