Xodimlarga bo'lgan ehtiyojni qanday rejalashtirish kerak?
Kadrlarga bo'lgan ehtiyojning rasmini tuzish uchun quyidagilarni o'rganish kerak:
1) Kompaniyaning qisqa muddatli va uzoq muddatli rejalari. Axborot hatto norasmiy bo'lishi mumkin, asosiysi bu rejalarni kompaniyaning birinchi shaxslaridan olish. Xususan, quyidagini aniqlashtirish kerak:
- Rahbariyat kompaniyaning yangi filiallarini ochishni yoki mavjud bo'limlarini kengaytirishni rejalashtiradimi?
- rahbariyat ishchi xodimlarning malakasidan qoniqadimi?
- Yangi mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha rejalar bormi?
2) buxgalteriya hisobidan olish mumkin bo'lgan kadrlar holati, bo'lim boshliqlaridan. Bu mahalliy miqyosdagi ma'lumotlar, lekin ko'pincha bu korxona rahbarining ma'lumotlaridan ko'ra aniqroqdir.
3) oldingi davrga nisbatan sotuvlardagi o'zgarishlar to'g'risidagi ma'lumotlarni qayd qiluvchi hujjatlar;
4) Mavjud shtat jadvali, shuningdek barcha bo'linmalarda kadrlar almashinuvi holati.
Do'stlaringiz bilan baham: |
