Xodimlarga talablarni rejalashtirish. Xodimlarni rejalashtirish bosqichlari

MAVZU: KADRLAR SONINI BASHORAT QILISH VA ULARDAN OQILONA FOYDALANISH

REJA:

1. 
   Kadrlar sonini va sifatini talab qilishni rejalashtirish.
   

2. Xodimlarga talablarni rejalashtirish.

3. Xodimlarni rejalashtirish bosqichlari.

Kadrlar ehtiyojlarini rejalashtirish - bu tashkilotdagi strategik rivojlanish va rejalarni amalga oshirish uchun yaqin kelajakda kerak bo'lishi mumkin bo'lgan zarur mutaxassislar ro'yxatini tuzish bo'lgan tashkilotdagi umumiy rejalashtirish jarayonining bir qismi.

Xodimlarni rejalashtirish quyidagilar uchun kerak:
- xarajatlarni minimallashtirish bilan kompaniyani zarur kadrlar bilan ta'minlash.
- qisqa vaqt ichida kompaniyaga kerakli malakaga ega ishchilarni kerakli sonini taqdim etish imkoniyati;
- ortiqcha ishchilar sonini kamaytirish yoki optimallashtirish;
- xodimlarning qobiliyatlari, ko'nikmalari va bilimlariga qarab foydalanish;

Inson resurslarini to'g'ri rejalashtirish uchun quyidagi omillarni hisobga olish maqsadga muvofiqdir.

- Hozirgi davrda kompaniyaning iqtisodiyoti va moliyaviy holati qanday?
- xodimlarning kadrlar harakati (ishdan bo'shatish rejalari, tug'ruq ta'tillari, nafaqaga chiqish, ishdan bo'shatish va boshqalar).
- davlat siyosati (qonunchilik, soliq rejimi, ijtimoiy sug'urta va boshqalar);
- Bozordagi vaziyat, xususan raqobatchilar o'rtasidagi.
- Kompaniyada ish haqi darajasi.
- kompaniyaning strategik maqsadlari va biznes-rejalari;