Xushboqov Shoxruh

Shaxsiy ko'rsatkichlar: ma'lum turdagi mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt (mahsulotning mehnat zichligi) yoki 1 kishi-kun uchun natura ko'rinishida ma'lum turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish. yoki shaxs-h.
Mehnat unumdorligini tahlil qilish jarayonida quyidagilarni aniqlash kerak:

• 
  1) mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha topshiriqning bajarilish darajasi;
  
• 
  2) mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarining o'zgarishiga ta'sir qiluvchi omillar;
  
• 
  3) mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari va ulardan foydalanish chora-tadbirlari.
  

Mehnat unumdorligini tahlil qilish nafaqat rejaning bajarilish darajasini aniqlash, balki uning o'sish dinamikasini ham aniqlashi, rejaning kam bajarilishi yoki ortiqcha bajarilishi sabablarini aniqlashi kerak: mexanizatsiyadan foydalanish, qo'l mehnatidan foydalanish. asosiy va yordamchi ishlar, ish vaqtining smena ichidagi va butun kunlik yo'qotishlarining mavjudligi, ishlab chiqarish me'yorlari tarkibi va ularning zamonaviy talablarga muvofiqligi, shaxsiy rejalarning individual topshiriqlari bajarilmaydigan aniq sohalarni aniqlash. . Boshqacha qilib aytganda, tahlil qilish jarayonida korxonada mavjud bo'lgan mehnat unumdorligini oshirish zahiralarini aniqlash va ulardan foydalanishning samarali choralarini belgilash kerak.
Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumlashtiruvchi, qisman va yordamchi ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.
Umumiy ko'rsatkichlar: bir ishchining o'rtacha yillik, o'rtacha kunlik va o'rtacha soatlik mahsuloti, qiymat jihatidan bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi.
Maxsus ko'rsatkichlar: ma'lum turdagi mahsulotlarning fizik jihatdan 1 kishi-kun yoki kishi-soat uchun mehnat zichligi.
Yordamchi ko'rsatkichlar: muayyan turdagi ish birligini bajarish uchun sarflangan vaqt yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ish miqdori.
Mehnat unumdorligining eng umumiy ko'rsatkichi - bu bir ishchi tomonidan o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarish (HW):
bu erda TP - tovar mahsulotining qiymat jihatidan hajmi;
H - xodimlar soni.
Yillik ishlab chiqarishga ta'sir qiluvchi omillar 6-rasmda keltirilgan.
Demak, o'rtacha yillik ishlab chiqarish ko'rsatkichi uchun omil modeli quyidagi shaklga ega bo'ladi:
bu erda PDF i - i-turdagi mahsulotni ishlab chiqarish uchun ish vaqti fondi,
VVP i - jismoniy jihatdan bir xil nomdagi mahsulotlar soni.
Bu ko'rsatkich o'rtacha soatlik ishlab chiqarishga teskari hisoblanadi.
Mahsulotlarning mehnat intensivligini kamaytirish mehnat unumdorligini oshirishning eng muhim omilidir. Mehnat unumdorligining o'sishi, birinchi navbatda, mahsulotlarning mehnat intensivligining pasayishi hisobiga sodir bo'ladi. Tadbirlarni amalga oshirish orqali mehnat zichligini kamaytirishga erishish mumkin NTP, ishlab chiqarish va mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, shuningdek, kooperativ etkazib berishni ko'paytirish, ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va boshqalar. Tahlil jarayonida ular mehnat zichligi dinamikasini, uning darajasiga ko'ra rejaning bajarilishini, uning o'zgarishi sabablarini va mehnat unumdorligi darajasiga ta'sirini o'rganadilar. Iloji bo'lsa, siz sanoatning boshqa korxonalari uchun mahsulotlarning o'ziga xos mehnat zichligini taqqoslashingiz kerak, bu ilg'or tajribalarni aniqlaydi va tahlil qilinayotgan korxonada uni joriy etish choralarini ishlab chiqadi⁶.
Tahlil shuni ko'rsatdiki, korxona bo'yicha umuman mahsulotning mehnat zichligini pasaytirish bo'yicha rejalashtirilgan topshiriq sezilarli darajada ortig'i bilan bajarilgan. Mahsulotlarning mehnat zichligini pasaytirish bo'yicha rejalashtirilgan topshiriq o'tgan yilga nisbatan 95,3% ni tashkil etdi, keyin o'zgarish 95,3% -100% = -4,7% ni tashkil etdi. O'tgan yil darajasiga nisbatan mehnat zichligining haqiqiy kamayishi 90,97% yoki 90,97% -100% = -9,03% ni tashkil qiladi.
Misol.
Rejaning dinamikasini va bajarilishini mahsulotlarning mehnat zichligi darajasi bo'yicha baholash
Mahsulotlarning mehnat zichligining pasayishi hisobiga mehnat unumdorligini (soatlik ishlab chiqarish) rejalashtirilgan o'sishi:
.
O'tgan yil darajasiga nisbatan mehnat zichligining pasayishi hisobiga mehnat unumdorligining haqiqiy o'sishi:
.
Mehnat intensivligini pasaytirish rejasi 4,33 foizga (95,3 foiz -90,97 foiz) ortig‘i bilan bajarildi, natijada o‘rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmi 5,01 foizga (9,92 foiz -4,91 foiz) oshdi.
O'rtacha soatlik ishlab chiqarish qanday o'zgarganligini bilib, mahsulotlarning mehnat zichligi o'zgarishini aniqlash mumkin:
;
;
.