Якубов дониёр исакжанович оценка объемов энергосбережения при проведении энергоаудита предприятий и организаций

2.3. Анализ существующей стратегии управления энергопотреблением на АО «Узметкомбинат»

Целью данного раздела является анализ существующих подходов к формализации управленческих процессов, связанных с энергоменеджментом, оценка степени интеграции их со стратегией развития предприятия. Эмпирической базой для анализа будет являться внутренняя документация, в том числе проект руководства СЭнМ, разработанный в 2014 году, который буде восприниматься в дальнейшем как один из базовых стратегических документов в явной форме содержащем основные положения энергетической политики, подходов к планированию, анализу и т.п.
Существующая редакция руководства СЭнМ описывает границы его применения, в нем указаны конкретные производственные подразделения, на которые распространяется руководство, далее указаны элементы организационной структуры, ограничивающие область функционирования. Возможно, что в данном разделе также необходимо было указать дополнительно конкретные бизнес-процессы, на которые направлено руководство СЭнМ. В полной мере раскрыта роль высшего руководства в формировании и реализации энергетической политики предприятия, выполнении информационной функции – оповещения работников о важности энергосбережения.
Энергетическая политика предприятия регламентирует цели, принципы и обязательства предприятия в области энергоменеджмента. Цели предприятия определены как снижение энергоемкости и достижения наилучших отраслевых и общемировых показателей потребления энергоресурсов на единицу продукции. Важным принципом политики декларируется вовлечение персонала в процесс экономии энергетических ресурсов за счет применения материальных и нематериальных способов стимулирования.
Анализ целей предприятия показывает, что по сути одна из целей вытекает из другой – достижение наилучших мировых показателей возможно только на основе снижения себестоимости и снижения энергоемкости: в данном случае нарушается принцип автономии целей, стратегические цели могут быть взаимосвязаны, но не подчинены друг другу. Общая структура основных разделов энергополитики приведена на рисунке 2.3. Целевые показатели являются фактической количественной оценкой уровня достижения целей, к ним предъявляются требования достижимости, актуальности и ограничения временными рамками.

Рисунок 2.3 – Структура энергетической политики АО «Узметкомбинать»
Доведение энергетической политики осуществляется путем обнародования основных ее положений, в т.ч. и СМИ. Она оформлена в виде отдельного документа, заверенного директором предприятия. Для соблюдения законодательных норм в ходе реализации энергетической политики предприятие использует нормативы и законодательные, формализованные во внутренних информационных системах и опубликованные на официальных сайтах правительственных организаций. Существует единый централизованный реестр нормативно-правовой документации в области энергосбережения.