Zamonaviy menejmentda tashkil etish Ta'riflar va qoidalar korxonada bo'lmasligi mumkin Axborot bazasini yaratish va biznes-jarayonlar

Slaydlar, slaydlar!

Rulda-g'ildirak24 jarayonini boshqarish - 13 ta vazifani o'z ichiga oladi.

Ruleigh24 jarayonlarni boshqarish ma'muri - faoliyat, ob'ektlar va foydalanuvchi huquqlarini sozlash imkonini beradi.

Ruley24 tashkilotchisi shaxsiy va jamoaviy vaqtni boshqarish imkoniyatini beradi. Bu erda shaxsiy ishlar, oddiy ishlab chiqarish (vazifalar, so'rovlar, tezkor vazifalar) va ilmiy-tadqiqot ishlari (yig'ilishlar va forumlar) rejalashtirilgan va boshqariladi. Rejalashtirish taqvimingiz yoki xodimning taqvimi orqali amalga oshirilishi mumkin. Bu erda turli xil fayllar va elektron hujjatlar mavjud. Ishlarning barcha turlari "Mening ishlarim" papkasida mavjud, unda vidjetlar yangi, ochilgan va muddati tugagan hollarni aks ettiradi.

Vazifada Rulei24 yozuvlarini saqlash  Kirish, chiqish va tashkiliy va tarqatish hujjatlari Organayzer ob'ektlariga qo'shiladi. Endi "Mening ishlarim" papkasida ushbu hujjatlar mavjud.

Vazifada Ruley24 loyihasini boshqarish  Mavzular, loyiha, umumiy ish, loyiha vazifasi Organayzer ob'ektlariga qo'shiladi. Bu ishlarning barchasini nafaqat taqvimda, balki Gantt jadvalida va jadvalda ko'rish mumkin. Endi "Mening ishlarim" papkasida mavjud va bu ishlar.

Vazifada Rulei24 ish jarayonlarini boshqarish  Siz odatdagi biznes jarayonlarini yaratishingiz va ish jarayonlarini kuzatib borishingiz mumkin.

Vazifada Rulei24 Ishlarni boshqarish Tadqiqot jarayonidan (muhokamadan), axborot jarayonidan (qog'oz ishlaridan), dizayn jarayonidan (dizaynidan) va ishlab chiqarish jarayonidan (ishlab chiqarish) barcha ishlarni to'pladi. Endi "Mening ishlarim" papkasida ushbu jarayonlarning barcha ishlari mavjud.


Vazifada Ruleigh24 CRM ma'muri, CRM, CRM B2B, CRM B2C qo'shiladi qo'rg'oshinlar, bitimlar, B2B mijozlari bilan ishlash, B2C mijozlari bilan ishlash. Endi "Mening ishlarim" papkasida CRM-dan foydalanish mumkin va ishlaydi.

Oddiy qilib aytganda, tashkilot ichidagi barcha jarayonlar talablar va mijozlar ehtiyojlarini qondirish o'rtasida bo'ladi. Va bu aniq mahsulot (tovar, ish, xizmat) ishlab chiqarishning asosiy jarayoni. Mijozimizning misolini ko'rib chiqing. Bank bor, unda Ruli24 bor, biz hazillashganimizdek, "hashamatli" to'plamda. Bank ikki xil mijozga ega: yuridik va jismoniy shaxslar. Ular mahsulotlarga talablar qo'yadilar: hisob raqamlarini ochadilar, operatsiyalarni amalga oshiradilar va depozitlar kiritadilar. Ular xizmat ko'rsatish darajasiga qarab talablar qo'yishadi, mijoz-bank, mobil versiya, yangiliklar byulletenlariga ega bo'lishni xohlashadi. Bank talablarga javob beradi va barcha jarayonlar Ruli24 tizimida amalga oshiriladi: buxgalteriya hisobidan mahsulot portfelini tahlil qilish va ichki chiptalar tizimiga qadar. Shu bilan birga, barcha jarayonlar bir-biri bilan bog'liq bo'lib, xizmat ko'rsatishning o'rtacha vaqtini qisqartiradi va biznes ma'lumotlarini to'plashni soddalashtiradi, buning asosida yangi mahsulot takliflari shakllantiriladi.
Biroq, kompaniyadagi jarayonlarni boshqarish tizimi nafaqat banklar kabi mashinalarga, balki deyarli har qanday kompaniyalarga kerak. Jarayon yondashuvini chuqurroq tushunish uchun Deming-Shuxart "Reja-Do-Tekshirish-Amal" (PDCA) tsiklini qo'llash mumkin. Bu "rejalashtirish - harakat - tekshirish - harakatni yaxshilash". Ushbu tsikldan foydalanish sizga tashkilotning samaradorligini oshirishga qaratilgan jarayonlarni doimiy ravishda takomillashtirishga imkon beradi. Ushbu tushuncha rivojlanishda chuqur aks etdi. Butun tizim g'oyasining asosi bo'lgan volumetrik boshqaruv modeli shunday ko'rinadi. Agar siz modelni interfaol deb tasavvur qilsangiz, barcha tarkibiy qismlarning o'zaro munosabatlari va kesishishlari aniq bo'ladi.

Quyidagi jarayonlarni tavsiflash shakli PERT diagrammasiga o'xshaydi, ya'ni. tarmoq jadvali. Farqi shundaki, "kesishish" shartlariga qarab, barcha ishlarni ishlab chiqarish jarayonini muayyan amalga oshirishda bajarish mumkin emas. Bundan tashqari, har bir ish jarayonlarni tavsiflash shartlariga qarab (ba'zi atributlarida) aniqlanishi mumkin. Ammo, esda tutganimizdek, jarayon uning ichidagi protseduralar va ko'rsatmalarning bajarilishi haqida bilmaydi.

Shunday qilib, biz model haqida qaror qildik va kompaniyangizda jarayonlarni boshqarish uchun taxminiy ro'yxat tuzamiz.

•