Zamonaviy menejmentda tashkil etish Ta'riflar va qoidalar korxonada bo'lmasligi mumkin Axborot bazasini yaratish va biznes-jarayonlar

Boshqaruvda miqdoriy usul.
Reja:

1. 
   Zamonaviy menejmentda tashkil etish
   
2. 
   Ta'riflar va qoidalar korxonada bo'lmasligi mumkin
   
3. 
   Axborot bazasini yaratish va biznes-jarayonlar
   

Zamonaviy voqelik boshqaruv apparatini shiddatli raqobat sharoitida jadal rivojlanayotgan muhitga moslashtirishni taqozo etmoqda. Bu borada mutaxassislarning fikri turlicha. Ba'zilar tashkiliy va iqtisodiy usullarning ahamiyatini mutlaqo inkor etadilar, boshqalari esa har bir boshqaruv funktsiyasi uchun javobgar shaxs tayinlashni taklif qiladilar.

Amaliy tajriba shuni ko'rsatadiki, faqat funktsional yondashuvni qo'llash menejment samaradorligining pasayishiga olib keladi. Boshqa boshqaruv usullarining mohiyati nimada? Jarayonga yondashuv nimaga qaratilgan va uning afzalliklari nimada?
Boshqaruvning 4 yondashuvi
Zamonaviy menejmentda tashkil etish va boshqarish jarayoniga turlicha qarashga imkon beradigan to'rtta tur mavjud. Bu XX asrda paydo bo'lgan miqdoriy, jarayonli yondoshuv, tizimli, vaziyatli.

Yondashuv
Miqdori	Bu aniq fanlarning rivojlanishi bilan 1950 yilda paydo bo'ldi. Menejmentda kompyuterlar, matematika va fizika yutuqlari faol qo'llanila boshlandi. Resurslarni taqsimlash, inventarizatsiyani boshqarish, texnik xizmat ko'rsatish, strategik rejalashtirish va boshqalar uchun virtual modellarni loyihalash
Jarayon	Yo'nalish asoschisi A. Fayol, paydo bo'lish vaqti - XX asrning ikkinchi o'n yilligi. Yondashuvga muvofiq boshqaruv uzluksiz jarayon yoki tsikl shaklida taqdim etiladi. Uning asosini asosiy funktsiyalar tashkil etadi: rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya va boshqarish.
Tizim	Yigirmanchi asrning o'rtalarida paydo bo'ldi. Tashkilotni tashqi muhit bilan o'zaro aloqada bo'lgan ochiq tizim sifatida ko'rib chiqadi. Ichki muhit quyi tizim elementlarini o'z ichiga oladi: birliklar, texnologiyalar, boshqaruv darajasi.
Vaziyatli	Yigirmanchi asrning 60-yillarida shakllangan. Yondashuv tarafdorlari vaziyat va atrof-muhit omillariga asoslangan boshqaruv usullarini tanlashni tavsiya etadilar. Keyinchalik samaraliroq, mavjud sharoitlarga mos keladigan usul.

Boshqaruvda jarayonga yondashuv
Zamonaviy jarayon yondashuvi menejmentga tizimli yondoshishga asoslangan va har qanday tashkilotni yagona organizm sifatida ko'rib chiqadi. Har bir korxonada turli xil biznes-jarayonlar, kirish manbalarini qabul qilishda va yarim tayyor mahsulot yoki mahsulotni beradigan mahsulot chiqariladi. Tayyor mahsulotlar, xizmatlar sotilishi bilan butun tsikl yopiladi.

Ushbu yondashuv korxonaning barcha faoliyatini biznes-jarayonlarga va boshqaruv apparatlarini bloklarga ajratishga asoslangan ishlarni tashkil etishdan iborat. Butun tizimni diagramma shaklida, alohida havolalar bilan zanjir shaklida ifodalash mumkin - operatsiyalar. Ishlab chiqarish zanjirining yakuniy natijasi mahsulotdir. Muayyan ish jarayoni uchun javobgar bo'lgan aloqalar tarkibiy bo'linmalardan shakllantiriladi.
Jarayonga yondashish asoslari
Buni yanada aniqroq qilish uchun quyidagi jadvaldagi barcha postulatlarni yig'ib oldik.