Занятие №1 составить проект создания и ликвидации предприятия

профессиональными компетенциями (ПК):
ПК 3.1 Осуществлять текущее и перспективное планирование производственных работ.
ПК 3.2 Принимать участие в оценке эффективности производственной деятельности персонала подразделения.
общими компетенциями (ОК):
ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК 6. Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды, за результат выполнения заданий.
ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.
Время выполнения: 2 часа.
Оснащение:
пособие:
методические указания к выполнению практических заданий
Методические указания:
Норма выработки (Нв) — это количество продукции или объем работы, который должен быть выполнен исполнителем или группой исполнителей в единицу рабочего времени (час, смену). Между нормой времени и нормой выработки существует обратно пропорциональная зависимость.
Норма обслуживания (Н0) — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест), квадратных метров площади и т. д., которое должно обслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены, месяца. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания.
Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.
Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости,
Нормативы по труду оформлены в виде сборников. Основная задача технического нормирования – установить в зависимости от вида и задач производства:
- норму времени;
- норму выработки;
- норму обслуживания;
- норму численности.
Норма выработки – это количество продукции или объем работы, который должен быть выполнен одним или группой исполнителей в единицу времени (час, рабочий день, смену). Определяется по формуле:
,
где Т_см- продолжительность единицы времени;
Н_вр– норма времени.
Норма времени – это время в минутах или часах, установленное на изготовление одного изделия или выполнение одной операции. Определяется по формуле:
,
где Т_см– продолжительность смены, рабочего дня или другой единицы времени;
Н_выр– норма выработки.
Норма обслуживания – это определенное количество объектов, которые работник должен обслуживать в течение рабочей смены. Определяется по формуле:
Н_обсл= Н_{числен.}×Ч_см,
где Н_числен- норма численности на один объект;
Ч_см- численность смены.
Норма численности – это количество работающих, необходимых для выполнения задания в установленное время. Определяется по формуле:
,
где n– количество объектов;
Н_обсл.– норма обслуживания.