ERP tizimida xatolar
Korxonaning samaradorligini oshirish uchun ERP-tizimini o'rnatish deyarli eng qimmat va eng qiyin vazifadir. Amalga oshirishning yakuniy narxi, buning uchun zarur bo'lgan vaqt, bu jarayonda yuz bergan xatolar soniga bog'liq bo'ladi.
Xato 1. Yomon rejalashtirish.
Bu fakt ERP tizimining hozirgi va kelajakdagi holatini tushunmaslik, biznes jarayonlarini noto'g'ri avtomatlashtirishga olib kelishi mumkin.
Xato 2. ERP-tizimlarni ishlab chiquvchi tashkilotlarning yuzaki tahlili.
Qoidaga ko'ra, asosiy mezon bu arzon narxammo, ba'zida ishlab chiquvchilar birinchi mijozda amalga oshirish jarayonini sinab ko'rish uchun xizmatlarning narxini ataylab arzonlashtiradilar. Bunday o'rnatish haqiqatan ham tizimdagi jiddiy kamchiliklar va nosozliklar aniqlanishi mumkin.
Xato 3. Korxonaning ehtiyojlarini noto'g'ri tushunish.
ERP tizimini joriy qilish zarurligi to'g'risida qaror qabul qilgandan so'ng, mijozlar kompaniyasi qaysi dastur modullarini o'rnatishi kerakligini to'liq tushunmaydilar. Bu ERP tizimida ko'plab keraksiz tarkibiy qismlarni o'z ichiga oladigan vijdonsiz etkazib beruvchilar tomonidan ishlatilishi mumkin yoki aksincha, o'rnatilgan funktsiyalar o'tkazib yuboriladi.
Xato 4. Vaqt va moddiy xarajatlarni noto'g'ri hisoblash.
ERP tizimini o'rnatish vaqtini va o'rnatish narxini noto'g'ri aniqlash, biznes-jarayonlar samaradorligini keskin oshirishni asossiz kutishlariga olib kelishi mumkin.
Xato 5. Mijoz korxonasida malakali ishchilar etishmasligi.
Korxona xodimlari har qanday sohada etarlicha bilimga ega bo'lgan xodimlarni o'z ichiga olishi kerak, bu menejment va buxgalteriyadan tortib ombordagi inventarizatsiya, materiallarni sotib olish va hk.
Xato 6. ustuvorliklarning etishmasligi.
Agar siz dastlab to'g'ri ustuvorliklarni o'rnatmasangiz, unda ERP tizimini o'rnatish paytida siz ko'pincha turli xil vazifalarni bir-biridan almashtirishga to'g'ri keladi va bu o'rnatish jarayonining kechikishiga, kutilmagan muammolarning paydo bo'lishiga va boshqalarga olib kelishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
