Ўзбекистон республикаси ќишлоќ ва сув хўжалиги вазирлиги
Xorijiy va respublikamiz olimlarining statik va moslashuvchan
Download 2.15 Mb. Pdf ko'rish
|
2666-Текст статьи-6376-1-10-20200706 2
Xorijiy va respublikamiz olimlarining statik va moslashuvchan
byudjetlarga oid ta'riflari 11-jadval T/r Mualliflar Fikri Manba 1. Bobojonov O., Jumaniyozov K. Moslashtiriladigan byudjet bu keyinchalik haqiqiy sharoitga moslashtirish (mahsulotning hajmi, faoliyatining darajasi) uchun doimiy va o‗zgaruvchan xarajatlarni chegaralash yordamida tuzilgan byudjetdir Bobojonov O., Jumaniyozov K. Boshqaruv hisobi. Darslik. -T.: TDIU, 2005. 197 b. 2. Kukukina I.G. Moslashuvchan byudjetlar–sotish hajmini relevant diapazonini qamrab oladigan byudjetlarning komplektidir. Kukukina I.G. Upravlencheskiy uchet. Ucheb. posobie. -M.: Finansi i statistika. 2004. 3. Chaya V.T., Chupaxina N.I. Rejalashtirish jarayonida kelgusi kalendar' yil uchun tuzilgan byudjet statik byudjet hisoblanadi, chunki u sotish va ishlab chiqarishni ma'lum bir miqdoridan kelib chiqib tuziladi. Nazorat maqsadlari uchun byudjetlardan chetlanishlarni tahlil qilishdan oldin byudjetlarga haqiqiy Chaya V.T., Chupaxina N.I. Upravlencheskiy uchet. Uchebnoe posobie. – M.: Eksmo, 2009. 298 s. 170 ishlab chiqarish hajmiga mos holda tegishli tuzatishlar kiritilishi lozim. Buning uchun moslashuvchan byudjetdan foydalaniladi 4. Voronova Ye.Yu. Nazorat qilinadigan chetga chiqishlarni aniqlashda moslashuvchan byudjetlarni tuzish muhim rol' o‗ynaydi Voronova Ye.Yu. Upravlencheskiy uchet. Uchebn. Izd. Yurayt. 2011. 412- 413 s. 5. Vaxrushina M.A. Moslashuvchan byudjet sotishni haqiqiy hajmi hisobga olingan holda tuzatishlar kiritilgan daromad va xarajatlarni aks ettiradi. Statik byudjetda esa aksi, ya'ni rejalashtirilgan sotish hajmidan kelib chiqib hisoblangan daromad va xarajatlar aks ettiriladi. Vaxrushina M.A. Buxgalterskiy upravlencheskiy uchet: Uchebnik. – 6-e izd., ispr. – M.: Omega-L, 2007. Jaxonning yetakchi kompaniyalarida moslashuvchan byudjet uzoq vaqtdan beri samarali joriy etilib kelinadi. Masalan, o‗tgan asrning 80-yillarida Royal Dutch/Shell Group kompaniyasi moslashuvchan byudjetdan samarali foydalangan. O‗sha vaqtda ko‗pgina neft' bilan shug‗ullanuvchi kompaniyalar 1990 yillarga borib 1 barrel neftning narxi 60-80 AQSh dollariga yetadi, deb bashorat qilgan va mazkur narxdan kelib chiqib o‗zlarining istiqboldagi rivojlantirish strategik rejalarini ishlab chiqqan. Royal Dutch/Shell Group kompaniyasi esa istiqbolda rivojlanishining yuz berishi mumkin bo‗lgan 3 ta variantini ishlab chiqqan. Ulardan birida neftning narxi eng past darajaga tushib ketish variantining ehtiyot shartlari ko‗rib chiqilgan. 1990 yillarga kelib, neftning bir barrelining narxi 25 AQSh dollariga tushib qolgan. Moslashuvchan byudjetdan foydalanganligi tufayli 171 Royal Dutch/Shell Group kompaniyasi ushbu yuz bergan sharoitda ham boshqa korxonalarga nisbatan yaxshiroq rivojlana boshlagan. Xorij tajribasi va mamlakatimiz amaliyotini o‗rganish korxonalarda statik va moslashuvchan byudjetlarni tuzish, ular o‗rtasidagi chetlanishlarni tahlil qilish muhim ahamiyat kasb etishini ko‗rsatdi. Agar o‗zgaruvchan xarajatlarning haqiqiy miqdori statik byudjetdagidan farq qilsa, lekin moslashuvchan byudjetdagi reja ko‗rsatkichlaridan oshmasa, u holda mazkur chetlanishni me'yoriy yoki maqbul deb hisoblash mumkin. Xarajatlarni moslashuvchan byudjetdagi reja ko‗rsatkichlaridan oldindan belgilangan summaga ortishi mazkur chetlanishni yuzaga kelishiga sabab bo‗lgan omillarni aniqlash maqsadida batafsil ko‗rib chiqiladi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, moslashuvchan byudjetlashtirish vositasini byudjetning oxirgi bosqichda tasdiqlashdan oldin variasion tahlil doirasida ham qo‗llash maqsadga muvofiq bo‗ladi. Bayon qilingan fikr-mulohazalarni umumlashtirish asosida paxta tozalash korxonalari uchun moslashuvchan byudjetni shakllantirish jarayonini quyidagi ketma-ketligi tavsiya etiladi (21-chizma). Download 2.15 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling