Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги қарши Муҳандислик Иқтисодиѐт Институти

ахамияти; стратегик режа синфлари; стратегик режа ва бошка 
функционал сохалар; 
 
1. Маpкетинг стратегик pежасининг мазмуни ва ахамияти.
Маълумки, маркетинг фаолият курсатаетган икки гурухга: маркетинг 
ва олий рахбарият томонидан назорат килиб буладиган омиллар ва олий 
рахбарият томонидан назорат килиб булмайдиган омилларга булинган эди.
Маркетинг ва олий рахбарият томонидан назорат килиб буладиган 
омилларни аник бир мулжалга йуналтириш ва карор кабул килиш учун асос 
яратишда режалаштириш жараенидан фойдаланиш мухим ахамият касб 
этади. Маркетинг нуктаи назаридан стратегик режа, фирма томонидан 
кандай маркетинг хатти-харакатлари кулланиши керак, нима учун улар 
зарур, ким уни бажарилишига жавоб бериш керак, нима учун улар зарур, 
улар каерда кулланилади ва кандай якунларни курсатади, шунингдек у 
фирманинг жорий холати, унинг кейинги пайтлардаги мулжаллаган ва шунга 
мостлаб ресурсларни кандай таксимлашни аниклаб беради. Маркетинг 
стратегиг режаси узига хос бир катор хужжатларга эга. Масалан, Маркетинг 
стратегик режаси стратегик хужалик булинмалари (СХБ) ва уларнинг узоро 
боглик холатдаги харакатига асосан тузилади. Ундан ташкари у маркетинг 
ахборот тузилмалари, маркетинг тадкикотлари , сотиш булимлари,
бухгалтерия ва бошка тузилмалар маълумотларига суянган холда булади, 
шунинг билан биргаликда у аник тахлил, мехнат унумдорлиги ва ресурслар 
таксимлашнинг режали моделлари тахлилларидан кенг фойдаланилади. 
Маркетинг режаси муаммоларни хал килиш кетма-кетлигининг якин ва у 
муддатларни хам хисобга олиши, кутилмаган холларда режани ва атроф 
мухитни тахлилларини кушиб олиб беради. Маркетинг стратегик режасининг 
ахамияти куйидагиларда куриш мумкун: Биринчидан: стратегик режа 
фирманинг фаолияти учун аник йуналишни белгилаб, фирма маркетенг 
тадкикотлари 
тузилмалари, 
истеъмолчиларни 
урганиш 
жараени,
махсулотларни режалаштиришни, унинг харакати ва сотилиши, шунингдек 
нархини режалаштиришни яхши англаб олишга имкон яратади. Иккинчидан,
хар бир булинмаларнинг аник махсулотларини аниклаб уларни фирманинг 
умумий максадларига боглаб беради. Учинчидан, стратегик режа фирмани 
ракибларига нисбатан кучли ва кучсиз томонлари, атроф-мухит томонидан 
булиши мумкун булган хатарларни аниклашга мажбур этади. Туртинчидан,
бу режа фирмага ухшаш харажатлар еки харакатлар комбинациясини куллаш 
имконини беради. Бешинчидан, ресурсларни окилона таксимлашга асос 
яратади. Олтинчидан, фирма уз фаолиятини бахолаб беришни нечогли зарар 
эканлигини намоен этади.