5- Маъруза (2 соат): Стратегик бошкарув ва режалаштириш
Маърузанинг максади: Ташкилотда стратегик бошкарув концепциясини ёритиб бериш.
Маъруза режаси:
Стратегия ва стратегик бошкарув тўғрисида тушунча.
Стратегик режалаштириш ва унинг боскичлари.
Стратегияни танлаш ва уни амалга оширишни режалаштириш.
6- Маъруза (2 соат): Бошкаришда ахборот ва коммуникация.
Маърузанинг максади: Бошкарув тизимида коммуникациялар жараёнини тушунтириб бериш
Маъруза режаси:
Бошқарувда ахборот ва уларнинг моҳияти, турлари.
Коммуникация.
Ҳужжатлар ва уни юритишни ташкил этиш.
7-Маъруза (2 соат): Таваккалчилик (риск)ни бошкариш.
Маърузанинг максади: Бошкарув тизимида таваккалчилик тўғрисида маълумот бериш.
Маъруза режаси:
Таваккалчилик ва хавф турлари.
Таваккалчиликни бошкариш.
8-Маъруза (2 соат): Менежментда мотивлаштириш.
Маърузанинг максади: Мотивлаштириш функциясининг мазмунини ва назарияларини ёритиб бериш.
Маъруза режаси:
Мотивлаштириш ва эҳтиёж
Мотивлаштириш моделлари ва стратегиялари.
Мотивлаштириш назариялари.
9-Маъруза (2 соат): Менежментда низо ва стрессни бошкариш.
Маърузанинг максади: Ташкилотда низо ва стрессларни бошкариш усулларни ургатиш.
Маъруза режаси:
Низо, уларнинг келиб чикиш сабаблари ва турлари.
Низо жараёнидаги боскичлар ва окибатлар.
Низоларни бошкариш ва уларни бартараф килиш юллари.
10-Маъруза (2 соат): Ишлаб чикариш ва ходимларни бошкариш.
Маърузанинг максади: Ташкилотнинг ички мухитини ва самарадорлигини тушунтириб бериш
Маъруза режаси:
Ишлаб чикаришни бошкариш.
Ходимларни бошкариш.
Ходимларни танлаш ва малакасини ошириш.
Do'stlaringiz bilan baham: |