Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти

17. Объектив низоларга: 
A) одатда қарама — қарши томонларнинг кўз олдида тўғридан — 
тўғри вужудга келадиган низолар киради 
Б) кўпинча фитна, иғво, хийла, найранг, фисқ —фасод шаклида 
ривожланиш оқибатида вужудга келадиган низолар киради 
В) одатда табиати бўйича ҳиссиётга берилиши, қизиқконлик оқиБатида 
юзага келадиган низолар киради 
Д) корхонанинг ривожланиш жараёнида юзага чиқадиган реал 
камчиликлар ва муаммолар билан боғлиқ низолар киради 
Е) одатда қарама —қарши томонларнинг кўз олдида тўғридан —тўғри 
вужудга келадиган низолар киради, одатда табиати бўйича ҳиссиётга 
берилиши, қизиқконлик оқибатида юзага келадиган низолар киради 
18. «Менежмент» курси иқтисодий фанлар ичидаги қуйидаги
фанлар жумуасига киради: 
А) умумиқтисодий
Б) тармоқ
В)функционал
Д) амалий фанлар
Е)махсус 
 
19. Менежментнинг учта даражаси фарқланади:
А) иқтисодий, молиявий, техник
Б) техник, бошқарув, институционал

---

116 
В) олий, ўрта, қуйи
Д) горизонтал, вертикал, тармоқли
Е) техник, ҳудудий, институционал 
20. Корхонанинг бошқарув модели деганда нимани тушунасиз?
А) корхонанинг бошқарув структурасининг схемаси 
Б) бошқарув аппарати ходимлари уртасидаги муносабат 
В) бошқарувчи ва бошқарилувчи ўртасидаги муносабат 
Д) бошқарувнинг қуйи ва олий босқичи ораеидаги муносабат 
Е) корхонанинг бошқарув структурасининг схемаси, бошқарув аппарати 
ходимлари ўртасидаги муносабат, бошқарувчи ва бошқарилувчи
ўртасидаги муносабат, бошқарувнинг қуйи ва олий босқичи орасидаги 
муносабат 
 
21. Қуйидагиларнинг қайси бирида энг кўп бошқарув элементлари 
ёзилган?
А) режалаштириш, асослар ва далиллар, хушёрлик, имидж 
Б) олдиндан айтиб бериш, назорат қилиш, маъсулият, офис, 
тадбиркорлик 
В) ташкил этиш, назорат қилиш, алоқа йўллари, режалаштириш,
молия, фирма биноси