Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти

99.Ташкилий принцип нима. 
А) Байрамларни ташкил этиш. 
Б) Корхонанинг барча боълимларини яхлит килиб бирлаштириш 
В) Кундалик ишларни режалаштириш ва амалга ошириш 
Д) Бошкарувда назоратни кучайтириш 
Е) Ходимлар билан ишлаш 
 
100.Ахборот алмашиниш усуллари. 
А) Бир томонлама, икки томонлама, кўп томонлама ва мураккаб 
Б) Бир томонлама, икки томонлама, кўп томонлама ва оддий 
В) Бир томонлама, икки томонлама, оддий ва мураккаб 
Д) Оддий, мураккаб, тизимли, комплекс 
Е) Системали, ички, ташки, мураккаб 
 
 

---

133 
ГЛОССАРИЙ 
Менежмент тизими – бу хусусиятлари у ёки бу объектни бошқариш 
мақсадлари ва тамойилларининг хусусиятидан келиб чиқиб танлаб 
олинадиган таркибий қисмлар муайян йиғиндиси. 
Стратегик мақсадлар узоқ муддатли хусусиятга эга бўлиб, ташкилот 
фаолиятининг 4-5 йиллик муддатини қамраб олади. 
Жорий мақсадлар стратегик мақсадлардан келиб чиқиб, уларни амалга 
ошириш воситаси сифатида иштирок этади ва муайян даврга, одатда, бир 
йилга 
мўлжалланган 
фаолиятнинг 
миқдорий 
кўрсаткичларида 
ифодаланади. 
Тезкор ёки қисқа муддатли мақсадлар жорий мақсадлардан келиб 
чиқади ва уларни амалга оширишга йўналтирилади, улар одатда, бир ойга, 
ўн кунга ёки бир суткага белгиланади. 
Бизнес стратегияси фирма миссияси, рақобат устунликлари, бозорлар, 
маҳсулот, менежмент маданияти, ривожланиш дастурлари, ресурслар, 
ишни ташкил этиш, таркибий ўзгаришлар 
Менежмент тизими менежмент тамойиллари, функцияси, усуллари, 
ташкилий тузилма, менежмент персонали, технологияси ва техникаси, 
ахборот 
Илмийлик. Бошқарув фаолияти, бошқарув тизимларининг 
шаклланиши, 
фаолият 
кўрсатиши 
ва 
ривожланиши 
фаннинг 
маълумотларига, яъни объектив қонунлар ва қонуниятларга асосланиши 
лозимлигини уқтирувчи қоида.