Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси бандлик ва меҳнат мунасобатлар

7.3-расм. Кадрларни режалаштиришнинг ташкилот персоналини 
бошқаришдаги ўрни 
Шу сабабли у бир томондан, ишлаб чиқаришнинг ишчи кучига 
эҳтиёжини таъминлаши, бошқа томондан – ишлаб чиқариш талабларига, 
ходимларнинг қобилияти ва малакасига мувофиқ зарур миқдорда ва керакли 
вақтда иш ўринлари тақдим этиш лозим. 
Персонални режалаштиришдан мақсад унинг сифат ва сон таркибини 
қисқа муддатли, ўрта муддатли ва узоқ муддатли аниқлаш бўлиб, бу 
ташкилотнинг ривожланиши ва иқтисодий ўсишини таъминлайди. 
Кадрларни режалаштиришда ташкилот қуйидаги қадамларни кўзлайди: 
Атрофдаги иқтисодий муҳит 
стратегик таҳлили 
Ташкилот ривожланиши 
башоратлари стратегик таҳлили 
Ҳаётийлик даври босқичлари таҳлили 
1.Ташкилотнинг кадрлар сиёсатини шакллантириш 
2.Кадрларни режалаштириш
3.Лавозим ва касблар бўйича персоналга талаблар кабий-малакавий модели ишлаб чиқиш
4.Персонал танлаш ва ишга олиш 
5.Иш ҳақи ва имтиёзлар белгилаш. Меҳнат учун ҳақ тўлаш тизимини ташкил қилиш 
6.Персонални касбий йўналтириш ва мослаштириш, ишдан бўшаётганлар билан ишлаш
7.Персноал танлаш, жойлаш, илгари суриш, кареьрани бошқариш
8.Персонални касбий ўқитиш, қайта тайёрлаш ва малакасини ошириш 
9.Пероснални ва унинг меҳнат фаолияти натижаларини баҳолаш
10.Ички ва ташқи меҳнат бозорларини таҳлил килиш ва тадқиқ этиш 
11.Ташкилот персонали билан ишлашни такомиллаштириш (юритилган сиёсат оқибатлари) 

---

453 
• 
керакли сифатдаги ва керакли сонли одамларни жалб қилиш ва 
ушлаб қолиш; 
• 
ўз персонали салоҳиятидан энг яхши тарзда фойдаланиш; 
• 
персонал ортиқчалиги ёки етишмаслигидан келиб чиқиши 
мумкин бўлган муаммоларни олдиндан кўра билиш қобилияти. 
Ташкилот мақсадларини режалаштириш қуйидагиларни ўз ичига олади 
(7.4-расм): 
• 
ташқи муҳит таҳлили (имкониялар ва рисклар); 
• 
ташкилотнинг кучли (кучсиз) томонлари таҳлили; 
• 
ташкилотни қўллаб-қувватлайдиган асосий манфатлар гуруҳлари 
мақсадлари ҳақида тасаввурлар.