Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси бандлик ва меҳнат мунасобатлар

7.2-жадвал 
АҚШ да инсон ресурсларини режалаштириш эволюцияси 
Давр (йиллар) Режалаштириш 
мақсади 
Нарх сегмент 
Ишлаб чиқилган усуллари 
1900-1940 
Ишчи-машинасоз Соатбай ишчилар 
-ишни расмий таҳлил қилиш; 
-штатлар жадвалига мувофиқ 
меҳнат юкламаси (ишлаб 
чиқилган нормативлар асосида) 
-иш ҳақи бюджетини тузиш ва 
назорат қилиш 

---

1940-1960 
Яхлитлик, штат 
барқарорлиги 
Соатбай ходимлар ва 
раҳбар ходимлар 
-ташкилот структураси схемасини 
тузиш 
-алмаштиришни режалаштириш
-юкламани башорат қилиш 
(регрессия, коэффициентлар) 
1960-йиллар 
Ишлаб чиқаришни 
барқарорлаштири
ш (талаб ва таклиф 
мувозанати) 
Раҳбар, 
профессионал ва 
техник ходимлар 
-малакавий рўйхатлар 
-башорат қилишнинг расмий 
усуллари 
-башорат қилишда математик 
моделлар билан экспериментлар 
1970-йиллар 
Тасдиқланган, 
норматив ҳаракат 
Харажатлар 
нуқтаи назаридан 
самаралироқ 
бўлган нсон 
ресурсларидан 
фойдаланиш
Раҳбар, 
профессионал ва 
техник ходимлар 
-норматив ҳаракатларни 
моделлаштириш 
-инсон ресурслари ҳақида 
ахборот компьютер тизимлари 
-харажатлар-даромадлар нуқтаи 
назаридан инсон ресурсларини 
таҳлил килишнинг ҳар хил 
турлари 
-инсон ресурсларини 
режалаштириш расмий 
бўлинмалар пайдо бўлиши
-расман бизнес-режалаштириш ва 
бюджет тузиш билан боғлиқ 
инсон ресурсларини таҳлил 
қилиш 
1980-йиллар 
Карьерани 
бошқариш
Инсон ресурслари 
ҳисобига фойда 
улушини ошириш 
Барча ходимлар 
-карьерани режалаштириш 
дастурлари ва ривожланиш 
дастурлари 
-ташкилий реинжиниринг ва 
меҳнатни ташкил қилишдаги 
ўзгаришлар мақсадида 
жараёнларни таҳлил қилиш 
1990-йиллар 
Вазият/жорий 
эҳтиёжга мувофиқ 
(аниқ муддатида) 
штат 
шакллантириш 
Доимий равишда 
ходимларда 
стратегик 
вазифалар 
учун 
қимматли 
хислатлар 
шакллантириш 
Глобаллашув
Барча ходимлар 
-бошқарув ҳисоби сифатида 
инсон ресурслари аудити 
-инсон ресурслари учун 
бошланғич маълумотлар тўплаш, 
рақобатчиларга нисбатан 
разведка
-инсон 
ресурсларини 
режалаштириш учун зарур бўлган 
трансмиллий компетенциялар 

---

Кадрлар таъминотига ташкилотнинг барча бўлинмалари эҳтиёж сезади 
ва малакали персонал йўқлиги шароитларида улар қўйилган мақсадларга 
эришиш ва рақобатли устунликни таъминлаш имконига эга бўлмайди (7.1-
расм).