Ўзбекистон Республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги Ўзбекистон Республикаси бандлик ва меҳнат мунасобатлар

Назорат учун саволлар 
1. 
Инсон ресурсларини бошқариш стратегияси нимани ифодалайди? 
2. 
Инсон ресурсларини бошқариш стратегияси кадрлар сиёсати 
билан қандай боғлиқ? 
3. 
Инсон ресурсларини бошқариш кадрлар сиёсатининг қайси 
турларидан танлов афзаллигини асослаб беради? 
4. 
Инсон ресурсларини бошқариш очиқ кадрлар сиёсати ёпиқ 
кадрлар сиёсатидан нимаси билан фарқ қилади? 
5. 
Ташкилот ҳаётийлик даврининг турли босқичларида инсон 
ресурсларини 
бошқариш 
асосланган 
стратегиясини 
шакллантириш 
муаммосини ҳал қилиш нималарга асосланади? 
6. 
Нима учун ходимлар рақобатбардошлик даражаси юқори 
бўлишини таъминлаш компания рақобатбардошлигининг асосий омили 
ҳисобланади? 
7. 
Ташкилот ҳаётийлик даври хусусиятларини ҳисобга олиш 
зарурати нима билан асосланади? 
8. Ташкилотнинг ҳаётийлик даврининг турли босқичларида инсон 
ресурсларини бошқариш стратегиясининг асосланганлиги нимага боғлиқ? 
9. Хорижий персонал тайёрлаш тизимининг хусусиятлари ва 
рақобатдошлигини таъминлаш хусусиятлари нимада намоён бўлади? 
10. Ходимларнинг компаниялари қандай аниқланади? 
11. Уларнинг даражаси ташкилот ва унинг ходимларини баҳолаши 
мумкин бўлган қайси тўртта компетенция рақобатдошликни шакллантириш 
жараёнида мослашувчанлик ва бошқарувчанликни таъминлайди? 
12. Ташкилот ҳаётийлик даври босқичининг асосий кўрсаткичлари 
қандай? 
13. Инсон ресурсларини бошқариш стратегияси ва аниқ белгиланган 
кадрлар сиёсатига эга бўлиш ташкилотга қандай фойда беради? 

---

14. Ўзининг ривожланиш жараёнида ташкилот одатда тўртта асосий 
босқичдан ўтади: ишлаб чиқаришнинг ташкил этилиши, ўсиши, етуклиги, 
ишлаб чиқаришни қисқартириш ва қайта ташкил этиш ёки фаолиятини 
тўхтатиш. Ташкилот ривожланишининг ҳар бир босқичида инсон 
ресурсларини бошқариш стратегиясини шакллантириш хусусиятлари 
қандай? 
15. Юқори босқичдан паст босқичга ўтиш мумкинми (масалан, ишлаб 
чиқаришни қисқартириш босқичидан кейин ташкилотнинг жадал ўсиши 
даври бошланиши) ва бу кадрлар стратегиясига қандай таъсир қилади? 
16. 
"Стратегия" 
нима 
ва 
инсон 
ресурсларини 
бошқариш 
стратегиясининг асосий мазмуни нима? 
17. Ўзининг функционал бўлинмаларини, масалан, молиявий хизматлар 
ва ходимларни бошқариш хизматларини ташкил этиш стратегиясини ишлаб 
чиқишда ўзаро муносабатларни қандай ташкил қилиш керак? 
18. Кадрлар стратегиясини ишлаб чиқишда менежер ва ходимларнинг 
роли қандай? 
19. Кадрлар стратегиясини ишлаб чиқиш зарурати нимага олиб келди 
ва бу жараёнда қайси тамойилларга амал қилиш керак (жадвалга қаранг).