Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта таълим вазирлиги урганч давлат университети

18.2. Бошқарув қарорлари таснифи.
Бошқарув жараенида турли масалалар юзасидан, турли даражада хилма-хил моўиятга ва мазмунга эга бўлган минглаб қарорлар қабул қилинади. Уларни қуйидаги белгилар бўйича гуруҳларга бўлиш мумкин.


Бошқарув қарорларининг тавсифи
Жадвал 18.2.

№	Гуруҳлаш белгилари	Бошқарув қарорлари турлари
1.	Амал қилиш даврига кўра	стратегик қарорлар тактик қарорлар
2.	Мазмуни ва амал қилиш хусусиятига кўра	социал-иқтисодий қарорлар техникавий қарорлар стереотип қарорлар ташаббусли қарорлар
3.	Такрорланиш ёки янгилик даражасига кўра	анъанавий қарорлар тавсияли қарорлар
4.	Ахборот билан таъминланганлик даражасига кўра	аниқ қарорлар ноаниқ қарорлар
5.	Амал қилиш хусусиятига кўра	вақтинчалик қарорлар оператив ( тезкор) қарорлар мунтазам қарорлар
6.	Қарорни қабул қилиш шаклига кўра	яккабошчилик тамойили асосида қабул қилинган қарорлар коллегиаллик (кўпчилик фикри) асосида қабул қилинган қарорлар якдиллик тамойили асосида қабул қилинган қарорлар консенсус тамойили асосида қабул қилинган қарорлар «Ринги» усули асосида қабул қилинган қарорлар

Стратегик қарор мақсадга эришишда муҳим аҳамиятга эга. У юқори бошқарув органлари томонидан туб ва истиқболли дастурларни ишлаб чиқиш мақсадларида қабул қилинади.
Тактик қарорлар мақсадга эришишнинг восита ва усуллари хусусидаги жорий, тезкор қарорлардир. Масалан:

• 
  Корхона ва фирманинг жорий режаларини тузи шва жорий қилиш;
  
• 
  Кадрлар масаласини ҳал қилиш ва ҳ.к