Boshqaruv mehnatini tashkil qilish

Boshqaruv mehnatini tashkil qilish

Reja:

Boshqaruv mehnati:tariflari,xususiyatlari,turlari
Boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil etish
Rahbarning o’zini o’zi boshqarishi
Menejer faolyatini rejalashtirish va tashkil qilish uchun qurollar

Boshqaruv mehnati:ta’riflari, xususiyatlari va turlari

Boshqaruv mehnati – bu ma’muriy boshqaruv xodimlari tomonidan bajariladigan operatsiyalar va ishlardir.
Boshqaruv mehnati mehnatni taqsimlash va kooperatsiyalash davrida ajratiladi.
Ma’muriy boshqaruv xodimlarning mehnati yig’ma ijtimoiy mehnatning ajratilmas qismi bo’ladi. Demak boshqaruv tizimidagi mehnat qanchalik samarali bo’lsa,yig’ma mehnatning natijalari ham shunchalik yuqoridir.

Boshqaruv vazifalarini bajarilishining sifati qanchalik yuqori bo’lsa ishlab chiqarish obyekti shunchalik ishonchli va samarali faoliyat yuritadi.

Boshqaruv mehnati jarayonida belgilangan resurslar:
Moddiy,moliyaviy mehnat resurslari – binolar,inshoatlar
Boshqaruv apparati mehnatining vositalari va predmeti
Boshqaruv tizimini faolyati yuritish uchun xarajatlar
Malakali mutaxasislar va h.k.

Boshqaruv mehnatining boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish jarayonida eng xarakterli operatsiyalarini ajratish mumkin. Ular quydagilardan iborat:

• Vazifani qo’yish
• Qo’lda va kompyuterdan foydalanish bilan aborotlarni qidirish
• Axborotlarni tahlil qilish
• Axborotlarni guruhlarga ajratish
• Kompyutersiz eng oddiy hioblashlar
• Kompyuterni qo’llash bilan hisob kitoblar
• Qarorlarni tayyorlash
• Qarorlarni yakka holda qabul qilish
• Hujjatlarni rasmiylashtirish va xatlarni tayyorlash

Boshqaruvda to’g’ridan to’g’ri yoki vositali ishtirok etuvchi rahbarlar bajarilayotgan vazifalarining xarakteri va ma’zmuniga ko’ra uchta kategoriyaga bo’linadilar:

• Boshqaruv qarorlarini qabul qilish, boshqaruv ta’sirlarini bevosita amalga oshirish vakolatlarini olgan rahbarlar (menejerlar)
• Boshqaruv xizmatlari apparati xodimlari haqidagi mutaxasislar,amaldorlar, ular boshqaruv obyektihaqidagi axborotlarni tahlil qiladilar, boshqaruv qarorlarini tayyorlh, muhokama qilish, tanlashda ishtirok etadilar, boshqaruvchilar uchun tavsiyalar tayyorlaydilar
• Boshqaruvchilar va mutaxassislarga xizmat ko’rsatuvchi, boshqaruv jarayoni va uning ishtirokchilarini taminlash bo’yicha yordamchi operatsiyalarni bajaruvchi texnik ijrochilar