J. A. Ismatullayev Menejment (3-semestr)

Umumkasbiy fanlar

J.A. Ismatullayev

Menejment (3-semestr)
№1 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 1; Qiyinlik darajasi – 2

Menejer — bu:

Ishlab chiqarishni tashkil qilish hamda boshqarish bo‘yicha professional bilimlarga ega bo‘lgan yollanma boshqaruvchi

Boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs

Uch kishidan kam bo‘lmagan qo‘l ostida ishlovchiga ega bo‘lgan rahbar

Tadbirkor shaxs

№2 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 1; Qiyinlik darajasi - 2

Tadbirkor-bu:

Ishbilarmon, novator, yangilik kirituvchi, yangi turdagi biznes boshlovchi shaxslar

Kapital egasi, mulkdor, o‘z mablag‘larini ko‘paytirishga xarakat qiluvchi shaxs

Professional boshqaruvchi

Boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs

№3 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi - 2

Biznesmen?

Kapitalegasi, mulkdor, o‘zmablag‘lariniko‘paytirishgaxarakatqiluvchishaxslar

Professional boshqaruvchi

Boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs

Ishbilarmon, novator, yangilik kirituvchi, yangi turdagi biznes boshlovchi shaxs

№4 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Ma'nosi va tavsir qilish tavsifisi bilan? ­

Ijtimoiy-iqtisodiy, texnik, ijodiy va boshqalar

Ijtimoiy-siyosiy, texnik, ijodiy va boshqalar

Siyosiy-iqtisodiy, texnik va boshqalar

Ijtimoiy-iqtisodiy, ma’naviy-ma’rifiy va boshqalar

№5 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Tashkiliy-ma'muriy usullar necha turga bo‘linadi?

2(ikki)

3(uchta)

4(to‘rtta)

5(beshta)

№6 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 1 Qiyinlik darajasi - 1

Fanning predmeti bu:

O’quvchilargaboshqarishmuammolariganisbatanqiziqishamaliytashkilotchilikfaoliyatigaishtiyoquygotishdaniborat

Iqtisodiyot qonunlarini o‘rganish

Boshqaruv tamoyillari bilan tanishish

Bozor faoliyati bilan tanishtirish

№7 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi - 2

Fan obekti makrodarajada?

Mamlakat, viloyat, tuman

Korporatsiya, konsern, tarmoq

Korxona, firma

Tashkilot

№8 Fan bobi – 1; Fan bo’limi –2; Qiyinlik darajasi - 3

Fan subekti makrodarajada (mamlakat miqyosida)?

Qonunchiqaruvchi hokimiyat (Oliy Majlis)Ijro etuvchi hokimiyat (o’zbekiston Respub-likasi Vazirlar Mahkamasi)Sud xokimiyati

QQR Joqarg‘i kengash va viloyat deputatlari QQR Vazirlar kengashi, viloyatlar hokimiyatlari QQR Oliy sudi viloyat sudlari

Quman (shahar) xalq deputatlari Tuman (shahar)lar hokimliklari Tuman (shahar) sudlari

Viloyat deputatlari viloyatlar hokimiyatlari viloyat sudlari

№9 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Xususiy tadbirkorlik – bu:

Fuqarolar (alohida fuqaro) tomonidan o‘zlarining tavakkalchiliklari hamda mulkiy javobgarliklari ostida, shaxsiy daromad (foyda) olish maqsadida amaldagi qonunchilik asosida amalga oshiriladigan tashabbuskor xo‘jalik faoliyatidir

Shaxsiy daromad (foyda) olish maqsadida amaldagi qonunchilik asosida amalga oshiriladigan tashabbuskor xo‘jalik faoliyatidir

Fuqarolar (alohida fuqaro) tomonidan o‘zlarining tavakkalchiliklari va mulkiy javobgarliklari ostida xo‘jalik faoliyatidir

Tavakkalchiliklari va mulkiy javobgarliklari ostida, shaxsiy daromad (foyda) olish maqsadida amaldagi qonunchilik asosida amalga oshiriladigan tashabbuskor xo‘jalik faoliyatidir

№10 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Jamoa tadbirkorligi – bu:

Bir guruh fuqarolarning o‘zlariga ma’qul bo‘lgan mulkchilik shakllarida jamoalarga birlashib, jamoa korxonalarini tashkil qilishlari va shu asosda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishlaridir

Tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishlaridir

Bir guruh fuqarolarning o‘zlariga ma’qul bo‘lgan mulkchilik shakllarida jamoalarga birlashib, jamoa korxonalarini tashkil qilishlari

Jamoa korxonalarini tashkil qilishlari va shu asosda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirishlaridir

№11 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Yuridik shaxsni tashkil qilmagan tadbirkorlik faoliyati bilan shug‘ullanuvchi jismoniy shaxslar ham kichik va xususiy tadbirkorlikning subektlari hisoblanadilarmi?

Hisoblanadi

Hisoblanmaydi

Ayrim hollarda

Hisoblanadi hisoblanmaydi ayrim hollarda

№12 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Tashkiliy-ma'muriy usullarga?

Boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzish, har bir boshqaruv bug’inining funktsiyalarini belgilash, kadrlarni to’g’ri tanlash, buyruqlar, farmoyishlar hamda qo‘llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilish, topshiriqlar va direktiv ko’rsatmalarni bajarmayotgan bo’linma va shaxslarga nisbatan majburiy choralarni qo’llash kiradi

Boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzish, har bir boshqaruv bug’inining funktsiyalarini belgilash, kadrlarni to’g’ri tanlash kiradi

Buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilish, topshiriqlar va direktiv ko’rsatmalarni bajarmayotgan bo’linma va shaxslarga nisbatan majburiy choralarni qo’llash kiradi

Shaxslarga nisbatan majburiy choralarni qo’llash boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzish, har bir boshqaruv bug’inining funktsiyalarini belgilash, kadrlarni to’g’ri tanlash kiradi

№13 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Ijtimоiy mеnеjmеnt – bu:

Ijtimоiyjarayonlargasamaralita`siretish, ijtimоiysоhalarningshakllanishigata`siretish,ijtimоiy tashkilоtlarni lоyixalashtirish

Ijtimоiy sоhalarning shakllanishiga ta`sir etish

Ijtimоiy tashkilоtlarni lоyixalashtirish

Nazariy va amaliy bilimlarni shakllantirish

№14 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Biz yashayotgan ilg’оr o’zgarishlar davrining eng xavfili tеndеntsiya va muammоlari?

Sayyoraning rеsurs imkоniyatlari qisqarib bоrayotgan bir paytda yеr ahоlisining tеz ko’payishi

Mamlakatlar ichida ijtimоiy farqlanishning tеz o’sishi

Sayyoramiz tabiiy muhitida sоdir bo’layotgan o’zgarishlar

Kеlajak avlоd manfaatlarini zamоndоshlar tоmоnidan xisоbga оlmaslik

№15 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 3

Bugungi kunda dunyoning tirik g’оlishini asоsiy sharti bo’lib ?

Ijtimоiy taraqqyot sur`atlarini tеzlashtirish hisоblanadi

Ijtimоiy еtuklikni оshirish hisоblanadi

Zamоnaviy fikrlarni shakllantirish hisоblanadi

Ijtimоiy rеsurslarni nazоrat qilish hisоblanadi

№16 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi – 2

Zamоnaviy bоshqaruvning asоsiy sub`еktlari?

Siyosiy institutlar, davlat hоkimiyati, siyosiy еtakchilar

Sivilizatsiyaning taqdiri, ijtimоiy taraqqiyot yo’nalishlari

Ijtimоiy madaniyatni va siyosiy hulqli shaxslar

Xavf sоlayotgan ijtimоiy falоkatni оldindan ko’ruvchilar

№17 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi – 2

Tashkiliy-ma'muriy usullar qo‘yidagi shakllarga bo‘linadi?

Tashkiliy ta’sir ko‘rsatish shakllari, farmoyish berish shakllari

Loyihalash shakllari, farmoyish berish shakllari

Reglamentlash shakllari, farmoyish berish shakllari

Tashkiliy ta’sir ko‘rsatish shakllari, bo‘yruq chiqarish shakllari

№18 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi – 2

Boshqarishning iqtisodiy usullari ?

Iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanishida

Ijtimoiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi

Siyosiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi

Iqtisodiy-ijtimoiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi

№19 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi – 2

Manfaatlar necha hil bo’ladi?

Umumjamiyat manfaatlari,jamoa manfaatlari,shaxsiy manfaatlar

Xalq manfaatlari, jamoa manfaatlari, shaxsiy manfaatlar

Inson manfaatlari, jamoa manfaatlari,shaxsiy manfaatlar

Umumjamiyat manfaatlari, jamiyat manfaatlari,xususiymanfaatlar

№20 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi – 2

Boshqarishning iqtisodiy usullari jumlasiga?

Kreditvafoizstavkasi,soliqvasoliqyuki,bojto’lovlari, subsidiyavasanktsiya,lizentsiya,transfertto’lovlari,narx-navohamdaxozolarkiradi

Subsidiya va sanktsiya,lizentsiya,transfert to’lovlari,narx-navo va xozolar kiradi

Kredit va foiz stavkasi,transfert to’lovlari,narx-navo va xozolar kiradi

Soliq va soliq yuki,boj tulovlari,subsidiya va sanktsiya,lizentsiyava xozolar kiradi

№21 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi – 2

Sotsial-ruxiy usullarning asosiy maqsadi ?

Jamoalarda soglom ijtimoiy-ruxiy muhitni yaratishdir

Korxonada sog’lom muhitni yaratishdir

Jamoalarda ijtimoiy muhitni yaratishdir

Jamoalarda soglom ijtimoiy-ruxiy muhitni yaratishdir

№22 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 2; Qiyinlik darajasi – 2

Sotsial-ruxiy usulda?

Ijtimoiy–ma'naviy vaziyatga ta'sir etish yo’li bilan kishilarning fe'l-atvori, ruxiyatni hisobga olib ularning ijtimoiy (sotsial) talablarini qondirish orqali boshqarishni anglatadi

Iqtisodiy–ma'naviy vaziyatga ta'sir etish yo’li bilan ijtimoiy (sotsial) talablarini qondirish orqali boshqarishni bildiradi

Ijtimoiy–siyosiy vaziyatga ta'sir etish orqali boshqarishni bildiradi

Ijtimoiy–ma'naviy vaziyatga ta'sir etish yo’li orqali boshqarishni bildiradi

№23 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 1; Qiyinlik darajasi - 2

Menejer va tadbirkor o‘rtasida qanday farq bor?

Birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi esa mulk egasi

Birinchisi buyruq beradi, ikkinchisi bajaradi

Ular o‘rtasida hech qanday farq yo‘q

Ikkalasi ham faqat mulk egasi

№24 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 1; Qiyinlik darajasi - 3

Fanni o‘rganish metodlari bu:

Sistemali yondashuv, Kompleks yondashuv, Tarkibiy yondashuv, Vaziyatli yondashuv, Integratsion yondashuv, Modellashtirish usuli, Iqtisodiy-matematik yondashuv, Kuzatish usuli, Eksperiment usuli, Sotsiologik kuzatuv usuli

Sistemali yondashuv, Kompleks yondashuv, Tarkibiy yondashuv, Vaziyatli yondashuv,

Modellashtirish usuli, Iqtisodiy-matematik yondashuv, Kuzatish usuli, Eksperiment usuli, Sotsiologik kuzatuv usuli

Vaziyatli yondashuv, Integratsion yondashuv, Modellashtirish usuli, Iqtisodiy-matematik yondashuv

№25 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 1; Qiyinlik darajasi - 2

Sistemali yondashuv bu:

Boshqariluvchi obekt yaxlit tizim tarzida olib o’rganiladi

Boshqariluvchi obekt boshqa obektlar bilan o’zaro bog’lanishda va aloqadorlikda qaraladi

Boshqariluvchi obekt boshqa uslublarni birgalikda qo’llash yordamida boshqariladi

Boshqariluvchi obektning konkret sharoitdagi ichki va tashqi vaziyatiga qarab boshqarishning ma'qul uslubi qo’llaniladi

№26 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi - 2

Kompleks yondashuv?

Boshqariluvchiobektboshqaobektlarbilano’zarobog’lanishdahamdaaloqadorlikdaqaraladi

Boshqarishmaqsadidaturlianketaliso’rovlar, suxbatlar, testlar, infrato’zilmaviytahlillarnio’tkazish

Optimal qaror qabul qilish maqsadida matematik uslublar va hisoblash mashinalarini keng miqyosida qo’llash

Boshqariluvchi obekt to’grisida ma'lumot-larni rejali, ilmiy uyushtirilgan asosda to’plash usuli

№27 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Tarkibiy yondashuv?

Boshqariluvchiobekttarkibiyqismlargabo’libo’rganiladi

Optimal qaror qabul qilish maqsadida matematik uslublar va hisoblash mashinalarini keng miqyosida qo’llash

Boshqariluvchi obekt to’grisida ma'lumotlarni rejali, ilmiy uyushtirilgan asosda to’plash usuli

Boshqarish jarayonida boshqariluvchi obektga nisbatan namunaviy tajribadan o’tgan usullarni qo’lash

№28 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 3; Qiyinlik darajasi – 2

Modellashtirish usuli?

Boshqariluvchiobektniboshqarishbo’yichaturlisxema, grafikvachizmalar, xomakimateriallartayyorlanadi

Boshqariluvchiobektboshqauslublarnibirgalikdaqullashyordamidaboshqariladi

Boshqariluvchiobektningkonkretsharoitdagiichkivatashqivaziyatigaqarabboshqarishningma'quluslubiqullaniladi

Optimal qaror qabul qilish maqsadida matematik uslublar va hisoblash mashina-larini keng miqyosida qo’llash

№29 Fan bobi – 1; Fan bo’limi – 1; Qiyinlik darajasi – 2

Sof iqtisodiy ma’noda «bozor» tushunchasi nimani anglatadi?

Ishlab chiqaruvchi (sotuvchi) va iste’molchi (xaridor)larning tovarlarini pul orqali ayirboshlangan amalga oshiriladigan joyni

Bozor subyektlari iqtisodiy manfaatlarining amalga oshishini

Bozor subyektlari iqtisodiy manfaatlarining amalga oshishini

Sotuvchi va xaridorlar to’planib, ayirboshlangan amalga oshiriladigan joyni