Mavzu: Sport menejmentda axborot taminoti va boshqaruv qarorlari

Tuzuvchi: Botirov Temur

Mavzu: Sport menejmentda axborot taminoti va boshqaruv qarorlari

Mirzo Ulug’bek nomidagi O’zbekiston Milliy unversitedi Taekvando va sport faoliyati fakulteti Jismoniy tarbiya va sport menejmenti

1.Menejer faoliyatida infarmatsiya va komunikatsiya tshunchasi.

2.Jismoniy tarbiya boshqaruv jarayonini amalga oshirishda axborot (informatsiya)

3.Sport menejmentida boshqaruv qarorlarini qabul qlish.

4.Boshqaruv qarorlarining samaradorligi.

Reja:

1. Sport menejer faoliyatida infarmatsion texnalogiyalar va komunikatsiya tizimi alohida ahamiyatga ega. Mavxum g’oyalar berish qobiliyati insoniyatni muhum o’ziga xos jihatlaridan biri hisoblanadi. Komunikatsiya ikki yoki undan ortiq kishilar o’rtasida axborot ayirboshlash jarayonidir. Kishilar ular xox do’stlar bo’lsin xox oila davrasi yoki kasbdoshlar bo’lsin o’rtadagi munosabatlarning mustaxkamligi va sifati ularning shaxslar aro munosabatlari qanchalik aniq va adolatli ekanligini namoyon etadi. Tashkilot kishilar o’rtasidagi munosabatlarni strukturalashtrilgan ko’rinishini namoyon etganligi sababli,u samarali faoliyat ko’rsatishni taminlash uchun muhum daraja komunikatsiyalar sifatiga bog’liq bo’ladi.

2. Jismoniy tarbiya boshqaruv jarayonini muaffaqiyatli amalga oshirishda uni axborot (informatsiya) bilan taminlash kata ahamiyat kasb etadi. “informatsiya yani axborot atamasi lotincha so’z bo’lib habardorlik, biror hodisa yoki biror kishi faoliyati xaqida xabarga ega bolish manosini bildiradi. Axborot boshqaruv tizimiga uni rivojlantirish va takomillashtrish maqsadida faol tasir etish uchun zarur malumotlar yig’indisidan iboratdr. Yetarli va aniq axborotga ega bo’lmay turib boshqarish mumkun emas.

Axborotning quyidagi turlari mavjud: statistik, operativ, iqtisodiy, hisob, moliya, taminot, kadrlar bo’yicha, texnologik, konstruktorlik, marketing, ijtimoiy va boshqalar.

Axborot kelib chiqish manbaiga bog’liq ravishda ikki turga bo’linadi:

1.Tashqi axborot.

2. Ichki axborot.

Yo’nalish bo’yicha axborot boshlang’ich va boshqaruvchi (raxbarlik) axboroti turlariga bo’linadi.

3.Boshqaruv qarorlarini qabul qilish-tashkilotning ichki o’zgaruvchilari va tashkilot bilan tashqi muhit orasidagi o’zaro munosabatlarni muofiqlashtrishda muhim bog’lovchi jarayondir.

Boshqaruv qarori bu boshqaruv faoliyatini oxirgi natijasidir. Agar boshqaruvda mehnat predmeti axborot bo’lsa, uning mehnat natijasi mahsuloti-boshqaruv qaroridir. Boshqaruv qarori faoliyatning shunday asosiy shaklikiy unda raxbar mehnatning mazmuni uning jamoaga maqsad sari yo’naltirgan harakat jarayonidir.

BOSHQARUV QARORINING

ELEMENTLARI

Boshqaruv qarori

Masala

Vosita

Javobgarlik

Muxlatlar

4. Boshqaruv faoliyatining samaradorligi ko’pincha qabul qilinayotgan qarorlarga bog’liq korxonadagi butun savol va muammolar zanjiri va ularning aniq yechimi, boshqaruvchiga yuklangan ishlab chiqarish, texnik, ijtimoiy, iqtisodiy, va marketing huquqiy vazifalar qarorlarni to’g’ri qabul qilish va o’z vaqtida bajarilishiga bog’liq. Yechilayotgan muammolarning hammasi har qanday boshqaruvchi tomonidan hisobga olinadi va bu narsa uning boshqaruv uslubida hamda butun boshqaruv jarayonida aks etadi.

Qaror qabul qilishdan oldin rahbar quyidagilarni aniqlab olishi shart:

• harakat maqsadi va unga erishish yo’llarini;
• muammoning muhim taraflarini;
• kerakli moddiy, puli va mehnat resurslarini;
• bajaruvchilarning vazifalarini;
• vazifa bajarilishini tashkil etish tartibini.

Foydalanilgan adabiyotlar.

Nabiulin R.X “Sport menejmenti”.

Z.T.G’ulomov, R.X.Nabuilin, G.Z. Kamilova “Jimoniy tarbiya va sport menejmenti”.

Yarashev Q.D. “Jismoniy tarbiya va sportni boshqarish”.

Qo’shimcha adabiyodlar.

Internet saidlari:

www.bilim.uz

www.menejment.com

www.ziyo.edu.uz-Vazirlik sayti.

ETIBORINGIZ UCHUN

RAXMAT