O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI
TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI
AKT sohasida iqtisodiyot va menejment fakulteti 110-20 IMO` talabasi
Akbarov Zafarbekning o`zgarishlarni boshqarish fanidan bajargan
MUSTAQIL ISHI
Tekshirdi: Xakimdjanova Dildora
Tashkent 2023
Mavzu: Tashkiliy o‘zgarish darajalari. Tashkiliy o‘zgarishlarning turlari.
Reja:
1. Kirish
2. Tashkiliy O'zgarish
3. Tashkiliy O'zgarishlarni Boshqarish muhimligi
4. Tashkiliy o‘zgarish darajalari.
5. 6 ta tashkiliy o'zgarishlarning turlari.
5.1 Strategik o'zgarish
5.2 Odamlarga yo'naltirilgan tashkiliy o'zgarish
5.3 Strukturaviy o'zgarish
5.4 Texnologik o'zgarish
5.5 Rejasiz o'zgarish
5.6 Tuzatuvchi o'zgarishlar reaktsioni
6. Muvaffaqiyatli tashkiliy o'zgarishlarni boshqarish uchun 5 ta strategiya
7. Xulosa
KIRISH.
O'zgarish zarurligini anglash va bu o'zgarishni qanday muvaffaqiyatli amalga oshirishni bilish-bu ikki xil ko'nikma. O'zgarishlarni boshqarish strategiyasi asosiy hisoblanadi-lekin qaerdan boshlash kerak? Hammasi qanday tashkiliy o'zgarishlarni amalga oshirayotganingizni tushunishdan boshlanadi.
Vaqti-vaqti bilan har qanday tashkilot, hatto eng muvaffaqiyatli, o'zingizga qarash uchun yugurishni to'xtatib turishga majbur tomonlar, mavjud vaziyatni baholash, o'z tajribalarini tushunish. Tashkiliy diagnostika kuchli va zaif haqida tushuncha beradi tashkilot tomonlari, uning resurslari, potentsial imkoniyatlari, boshqaruv tizimining qaysi elementlari e'tiborsiz qoldirilganligi, o'tkazib yuborilganligi yoki kam baholangan. Bundan tashqari, tashkilot diagnostikasi mast bo'lib, boshqaruv tafakkurini rivojlantirish uchun juda foydali ishdir va kompaniya menejerlarining boshqaruv malakasini oshirish. Bu doimiy "yoqilg'i" ga muhtoj bo'lgan eng qimmatli manba va uzluksiz rivojlanish.
Tashkiliy diagnostika jarayonida siz noyob narsaga ega bo'lasiz jssv kompaniyaning kelajagiga va shuning uchun sizning kelajagingizga ta'sir qilishi mumkin bo'ladi va o'z farovonligi. Sizning har qanday fikrlaringiz, hukmlaringiz, baholaringiz
hisobga olinadi va barcha to'plangan ma'lumotlar, agar to'liq ano nimality va maxfiylikka rioya qilinsa, keyinchalik sizning biznesingiz manfaati uchun foydalanish uchun tashkilot rahbarlariga taqdim etiladi
Do'stlaringiz bilan baham: |
