1.Стратегик менежментнинг мазмуни.
Умумий маънода стратегик менежмент – бу
корхонанинг тутган
йѝлини мустаћкамлашга, истеъмолчиларнинг талабини ќондиришга ва
ѝз олдига ќѝйилган маќсадларга эришишга ќаратилган истиќболга
йѝналтирилган бошќаришдир. Менежерлар корхонани ќайси
йѝналишда ривожланишини аниќлаш ва ћаракат усулини танлашда
асосли ќарорлар ќабул ќилиши учун стратегияни ишлаб чиќадилар.
Стратегияли бошќариш корхонани
барча асосий хизматлар ва
бѝлинмаларни яъни таъминот, ишлаб чиќариш, молия,
маркетинг,
ходимлар фаолияти, илмий тажрибалар ва ишлаб чиќаришни бошќа
бѝѓинларини ќамраб олади. Бундай стратегияда ћар
бир ходимга
алоћида вазифа белгиланган бѝлади. Яхши бошќарувни менежерлар
стратегияни ќанчалик юќори савияда ишлаб чиќќанлиги ва
бажараѐтганлиги билан боѓлашга жиддий асослар бор.
Айрим
менежерлар кучли стратегияни ишлаб чиќадилар, аммо уни ћаѐтга
тадбиќ эта олмайдилар. Бошќалари эса ѝртамиѐна стратегия тузадилар
ва уни муваффаќиятли амалга оширадилар. Икки ћолатда ћам
мукаммаллаштириш имконияти бор. Корхона максимал ќувватга эга
бѝлиш учун менежерлар мукаммал ишлаб чиќариш
стратегиясига эга
бѝлиши ва уни муваффаќиятли амалга ошириш зарур. Корхона
ќанчалик кучли ѝринга эга бѝлса шунчалик имкониятлари кѝп бѝлади.
Стратегик менежментнинг маќсади
корхона ва ташкилотларнинг
стратегик йѝналишларини ва истиќболини аниќлаш, унга эришиш
йѝлларини белгилаб беришдан иборат.
