1. "Loyiha" so'zi qaysi so’zdan olingan?

manfaatdor tomonlar -bu asosiy va kengaytirilgan guruh a'zolariga va loyihaning rivojlanishiga ta'sir ko'rsatadigan, lekin ular bilan bevosita aloqada bo'lmagan odamlar va tashkilotlar.

12. Loyihani amalga oshirish va uning maqsadlariga erishishdan manfaatdor tomon -

Mijoz
13. Loyihaga bo'lgan ehtiyojni aniqlaydigan va loyihani boshlash uchun "taklif" beradigan shaxs – Loyiha tashabbuskori
14. Loyihani amalga oshiruvchi tashkilotning xodimi (odatda yuqori darajadagi menejer), loyihani tashkilot (loyiha egasi) tomonidan nazorat qiladi, loyihani (moliyaviy, moddiy, inson va boshqa manbalar) umumiy nazorat qilish va qo'llab-quvvatlashni ta'minlaydi -
Loyihaning homiysi (kuratori)
15. Loyihani boshqarish uchun mas'ul shaxs –
Loyiha menejeri (loyiha menejeri)-
16. Investor –
Investor-loyihaga, masalan, kreditlar orqali sarmoya kirituvchi tomon. Agar investor va mijoz bir shaxs bo'lmasa, odatda banklar, investitsiya fondlari va boshqa tashkilotlar investor sifatida ishlaydi.
17. Yetkazib beruvchilar –
Yetkazib beruvchilar–kontrakt asosida har xil turdagi materiallar, uskunalar, transport vositalari va b.niyetkazib berishni amalga oshiradigan subpudratchilar.
18. Hokimiyat organlari –
Hokimiyat organlari-loyihani amalga oshirish bilan bog'liq ekologik, ijtimoiy va boshqa ijtimoiy va davlat talablarini ilgari suruvchi va qo'llab-quvvatlovchi tomonlar.
19. Yakuniy mahsulot iste'molchilari –
Yakuniy mahsulot iste'molchilari-loyiha natijasining xaridorlari va foydalanuvchilari bo'lgan yuridik va jismoniy shaxslar, taqdim etilayotgan mahsulot va xizmatlarga qo'yiladigan talablarni belgilaydilar va ularga bo'lgan talabni shakllantiradilar.
20. Nuqtalar o’rniga to’g’ri javobni qo’ying:
Loyiha maqsadlariga erishish uchun menejer maxsus tashkiliy tuzilmalarni - …………………… yaratadi.
loyiha jamoasiva loyihani boshqarish jamoasiniyaratadi. Butun loyihaning
21. Loyihani rejalashtirish – Loyihani rejalashtirish (Project Planning)–mavjud vaziyatni hisobga olgan holda loyihaning maqsadlariga erishish uchun eng yaxshi harakat usulini aniqlashning uzluksiz jarayoni.
22. Loyihada rejalashtirish ob'yektlari quyidagilar hisoblanadi:

• 
  Predmetsoha
  
• 
  Vaqt
  
• 
  Narxi
  
• 
  Sifat
  
• 
  Tashkiliy
  
• 
  Aloqa
  
• 
  Havflar
  
• 
  Yetkazib berish va shartnomalar
  
• 
  O’zgarish
  
• 
  Loyihaningboshqakomponentalari
  
• 
  Integratsiya rejasi.
  

23. Kritik yo’l metodi - bu

Biznesning muvaffaqiyati ko'p jihatdan loyihalarning hayotiysikliiga bog'liq. Boshliqar har bir bosqichda nima qilish kerakligini, shu jumlada nkritik yo'l usuli bilan ishlashni aniqtushunishlari kerak.
24. Kritik yo'l metodi birinchi marta qachon va kimlar tomonidan qo’llanilgan?
Kritik yo'l metodi birinchi marta1950-yillarning oxirida amerikaliklar Jeyms E. Kelli va Morgan R. Uoker tomonidan loyihalarni boshqarishda qo'llanilgan.
25. Amerikalik muhandis Genri Gant tomonidan ixtiro qilingan rejalashtirish va vazifalarni boshqarish vositasi –