1-mavzu. Fanga kirish. Fanning maqsadi va vazifalari. Akrreditatsiya tushunchasi va akkreditatsiya sohasiga oid me’yoriy xujjatlari

Xodimlar - bu tashkilotdagi eng murakkab boshqaruv ob'ektlaridan biri, 
chunki ishlab chiqarishning moddiy omillaridan farqli o‘laroq, xodimlar qaror qabul 
qilish va ularga bo‘lgan talablarni tanqidiy baholash qobiliyatiga ega. Xodimlar, 
shuningdek, subyektiv manfaatlarga ega va boshqaruv ta'siriga juda sezgir bo‘lib, 
ularga javob belgilanmagan. 

---

Xodimlarni boshqarish tizimi - bu xodimlar bilan ishlashni tashkil etish uchun 
texnikalar, usullar va texnologiyalar majmui. 
Tashkilotda xodimlarni boshqarish tizimini yaratish uchun turli xil modellar 
mavjud. Muayyan tashkilot uchun ma'lum bir modeldan foydalanish uning tashkiliy 
tuzilishiga bog‘liq. Tashkiliy tuzilma tashkilot xodimlari bajaradigan funktsiyalar 
o‘rtasidagi munosabatni (o‘zaro bo‘ysunishni) belgilaydi, shuningdek mehnat 
taqsimoti, ixtisoslashtirilgan bo‘linmalar tashkil etish, lavozimlar ierarxiyasi va 
boshqalar kabi shakllarda o‘zini namoyon qiladi. 
Xodimlarni boshqarish tizimining tashkiliy tuzilmasi bu tizimning o‘zaro 
bog‘liq bo‘linmalari va mansabdor shaxslar to‘plamidir. 
Bo‘limlar turli funktsiyalarni bajaradilar, ularning kombinatsiyasi xodimlarni 
boshqarish xizmatini (kadrlar xizmati) tashkil etadi. Xodimlarni boshqarish 
xizmatining butun tashkilot tarkibidagi roli va o‘rni ushbu xizmatning har bir 
ixtisoslashtirilgan bo‘linmasining roli va joyi, shuningdek bevosita rahbarning 
tashkiliy holati bilan belgilanadi. 
Xodimlarni boshqarish tizimining ob'ektlari va sub'ektlari 
Xodimlarni boshqarish tizimining rivojlanish xususiyatlari, uning tashkiliy 
tizimdagi roli uning asosiy omillarining xususiyatlarini belgilaydi: ob'ekt va 
sub'ekt, tizimning maqsadlari, funktsiyalari va tuzilishi. 
 
Xodimlarni boshqarish tizimining ob'ektlari: 
- xodimlar; 
-ishchi guruhlar; 
-mehnat jamoasi.