1-Мавзу: Фаннинг мавзуи, максади ва вазифалари

13.3. Menejment samaradorligining iqtisodiy kursatkichlari tizimi.

Operatsion tizimlarni boshqarish samaradorligining asosiy iqtisodiy kursatkichlari quyidagilardan iborat.

	Sb qF/X b :	Sb - samaradorlik kursatkichi; F – operatsion tizim foydasi (daromadi); Xb - tizimdagi boshqarish xarajatlari
	KxqI s^bG’ Is	Kx - operatsion tizim boshkaruv xodimlaridan foyda- lanish koefitsienti I s^b - operatsion tizim boshkaruv xodimlari soni Is - operatsion tizim xodimlarining umumiy soni
Kx q qXb G’X		Kx - operatsion tizim xarajatlari koeffitsienti Xb - operatsion tizim boshkaruv xarajatlar X - operatsion tizimning umumiy xarajatlari

Operatsion tizimlar darajasida aniklangan boshqarishning samaradorlik kursatkichlari mikdorining ijobiy yoki salbiyligi avvalgi oy, kvartal yoki yillardagi kursatkichlar bilan yoki boshka turdosh korxona va firmalardagi shunga uxshash kursatkichlarga takkoslash orkali aniklanadi.

Xar kanday tashkilot operatsion tizimlarining muvoffakiyatlari yoki inkirozi boshqarish jarayonini maksadga muvofik tashkil etilganligiga, unda ishlovchi raxbarlar, ishchi-xodimlar va mutaxassislarning faoliyatiga bevosita boglik ekanligi “menejment” fanidan ma’lum. Tashkilotning operatsion tizimlarida ijtimoiy-psixologik muhitning barkarorligi boshkaruvning samaradorligiga, unda ishlovchi menejerlarning okilona faoliyat kursatishiga boglik. Shuning uchun operatsion tizimlarning boshkaruv samaradorligini oshirish masalalari tizimli yondashishni talab etadi.