1. Менеджмент как единство социально-экономических

10.Связь дисциплины с другими предметами: социально-экономические, 
правовые и др. 
Менеджмент — 
это 
управление 
социально-
экономическими организациями в 
условиях рыночной 
экономики, цели которых, как правило, являются экономическими. 
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной 
деятельности, 
направленных 
на 
формирование 
и 
обеспечение 
достижения целей 
организации путем 
рационального 
использования 
имеющихся ресурсов. Первоначально менеджмент начал развиваться как 
теория управления производством, а затем трансформировался в теорию 
управления деятельностным поведением людей. 
Кибернетика как науки об общих закономерностях в управленческих 
процессах, которые осуществляются в живых существах, комплексах и 
машинах, позволило показать, что во всех организованных системах процесс 
управления сходен. 
Это объясняется тем, что процесс управления - это информационный процесс.

---

11.Методы управления. 
Метод – (от греч. methodos – путь исследования или познания, 
теория учение) – способ достижения какой-либо цели, решение конкретной 
задачи; совокупность приемов или операций практического или 
теоретического освоения действительности. 
В менеджменте методы управления должны способствовать обеспечению 
высокой эффективности деятельности организации. 
Методы управления - это способы воздействия субъекта управления на 
управляемый объект для достижения определенных целей. Методы 
управления многообразны, но их воздействие на персонал предприятия в 
целом и на каждого отдельного работника опосредовано мотивацией 
В различных видах управленческой деятельности выбор метода деятельности 
зависит специфики этой деятельности и конкретных условий. 
По сути способы осуществления управленческой деятельности, применяемые 
для постановки и достижения целей организации, выступают как методы 
менеджмента. Решая ту или иную задачу менеджмента, методы служат целям 
практического управления, предоставляя в его распоряжение систему правил, 
приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на 
постановку и реализацию целей. 
Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) 
управления (фирма, отдел, подразделение, компания и т.д.). 
Содержание - это специфика приемов и способов 
воздействия. 
Организационная форма - воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. 
Это может быть прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи 
и создание стимулирующих условий) воздействие.