- xavflarning oldini olish. Ushbu qadamlardan so'ng, rejalashtirish bosqichida xavflarning paydo bo'lishining oldini olish, shuningdek ularning oqibatlarini (agar xavf yuzaga kelgan bo'lsa) bartaraf etish choralari ishlab chiqiladi.
- Nazorat. Tashkilotda xatarlarni boshqarishning ichki nazorati aniqlangan xavflarni monitoring qilish va rejali profilaktik ishlarni o'z ichiga oladi. Va keyin, agar muammo aniqlangan bo'lsa, unga javobni ishlab chiqishingiz kerak.
Tashkilotda xatarlarni boshqarish siyosati yuqori rahbariyat yoki aktsiyadorlar darajasida tasdiqlanadi va qabul qilinadi. Ushbu hujjatning boshqa bo'limlari quyidagi ma'lumotlarni aks ettiradi.
Nazorat savollari
1.Ruxsat etilgan chegaraviy konsentrasiya(REChK) deganda nima tushuniladi?
2.Ruxsat etilgan chegaraviy tashlama miqdori deganda nima tushiniladi?
3.Antropogen o‘zgarish nima, uning turlari?
4.«Parnik effekti» haqida nima bilasiz, uning oqibatlari tufayli tabiatda qanday o‘zgarishlar vujudga keladi?
5.Tabiatda atrof muhit holatini yaxshilash bo‘yicha qanday tadbirlar ishlab chiqarish lozim?
Do'stlaringiz bilan baham: |